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REINGENIERIA Y LOGISTICA

Reingeniería

Es un enfoque para planear y controlar el cambio. La reingeniería de negocios significa rediseñar los procesos de negocios y luego implementarlos.

¿COMO NACIO LA REINGENIERIA?

Muchas empresas, se vieron obligadas, ante las nuevas características del entorno, a buscar formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grandes desafíos deun mercado altamente competitivo.

7 CONDICIONES DEL PROCESO DE REINGENIERIA

1. Habilidad para orientar el proceso de reingeniería de acuerdo con una metodología sistemática y amplia.

2. Administración coordinada del cambio para todas las funciones del negocio que se vean afectadas.

3. Habilidad para evaluar, planear e implementar el cambio sobre una base continúa.

4.Habilidad para analizar el impacto total de los cambios propuestos.

5. Habilidad para visualizar y simular los cambios propuestos.

6. Habilidad para utilizar estos modelos sobre una base continua.

7. Habilidad para asociar entre sí todos los parámetros administrativos de la compañía.

LOGISTICA

(Según el Council of Logistics Management)

Es la parte del proceso de la cadenade abastecimiento que planea, implementa y controla eficiente y efectivamente el flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo, para satisfacer las necesidades del cliente.

ACTIVIDADES

← Diseño de la red de contactos

← Información

← Transporte

← Inventario

← Deposito, manejo de materiales y empaqueMETA

← Respuesta Rápida

← Desviaciones mínimas

← Inventario mínimo

← Consolidación de movimientos

← Calidad

← Soporte del ciclo de vida.

PREGUNTAS

1.- ¿Que es la reingeniería?

Es un enfoque para planear y controlar el cambio. La reingeniería de negocios significa rediseñar los procesos de negocios y luego implementarlos

2.-¿Cómosurgió la reingeniería?

Muchas empresas, se vieron obligadas, ante las nuevas características del entorno, a buscar formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grandes desafíos de un mercado altamente competitivo.

3.-¿Que se entiende por logística?

Es la parte del proceso de la cadena de abastecimiento que planea, implementa y controla eficiente y efectivamente el flujo yalmacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo, para satisfacer las necesidades del cliente.

4.-Menciona 3 actividades de la logística

← Diseño de la red de contactos

← Información

← Transporte

5.-Menciona 3 metas de la logística

← Respuesta Rápida

← Desviaciones mínimas

← Inventario mínimo

PLANECIONDE QEQUERIMIENTO DE RECUROS

Definición

Son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. 

Objetivos principales de los sistemas ERP

← Optimización de los procesos empresariales.

← Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna.

←La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.

← Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

CARACTERISTICAS

← Integrales

← Modulares

← Adaptables

IMPLANTACION

← Definición de resultados a obtener con la implantación de un ERP.

← Definición del modelo de negocio.

← Definición delmodelo de gestión.

← Definición de la estrategia de implantación.

← Evaluación de oportunidades para software complementario al producto ERP.

← Alineamiento de la estructura y plataformas tecnológicas.

← Análisis del cambio organizativo.

← Entrega de una visión completa de la solución a implantar.

← Implantación del sistema.

← Controles de calidad....