Calzado

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I. Introducción
1. Problema de Investigación:
1.1 Planteamiento del problema
a. Realidad problemática

En la empresa KIDS SAFARI, que tiene varios secuencias en la producción de calzados deniños, el proceso que tiene mayor carga de responsabilidad en la producción es el aparado (costura y ensamblaje), ya que se tiene que tener mucho cuidado en las elecciones de insumos como material yherramientas a usar, también se tiene que tener mucho cuidado en la unión de las piezas ya que uno debe seguir un criterio de uniformidad en cosido y ensamblaje.
b. Delimitación del problemaDeficiencia: Falta de supervisión de trabajo, ya que trabajan solos y algunos hacen sobretiempo, otros no lo hacen de buena manera ya que no hay una predisposición para hacer las cosas.

• Se da porque nosiempre se trabaja las 8 horas, es decir hay algunos que hacen sobretiempo para ganar más o quizás porque no terminaron su promedio y esto genera distracción y cansancio que luego repercuta en laeficiencia de cada empleado.
• Falta de supervisión en el trabajo.
• Falta de compromiso en el trabajo.

Restricciones: se encontró maquinarias que no trabajan a la misma velocidad atrasando elproceso ya que la máquina lenta esta antes de la máquina más rápida.

Por la falta de capacidad para operar una maquinaria actual los operarios tienden a usar las maquinas antiguas que tienen la mismafunción pero retrasando el tiempo.

Distorsión: se supo que no siempre el operario sabe interpretar una orden que recibe del jefe de producción o transgiversa la orden.

c. Antecedentes
Lapresente investigación cuenta con los siguientes antecedentes de estudio:
En el ámbito internacional, Héctor Acevedo, Julio Alderete, Laura Caciorgna, Cecilia del C. Luna, Elizabeth Eckert, Nora Galfré(2006), en su informe de Aparado de Calzado - Perfil Profesional, al referirse a la Investigación, Identificación de competencias, diseño de perfiles; concluyen:
En este informe abordan las...
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