Cambio de juego

CAMBIO DE JUEGO

“Vivimos en un mundo signado por constantes cambios, y el mundo empresarial no es la excepción, la innovación se ha convertido en el único camino para sobresalir en el mundo empresarial.”
En gran medida, en el universo empresarial de hoy, triunfar quiere decir lo mismo que durante mucho tiempo: crear clientes, productos y servicios nuevos que induzcan el desarrollo de losingresos y de las utilidades. Lo que ha cambiado es la manera de lograrlo.
El incremento del cambio de hoy no tiene precedentes. Crea oportunidades, además de la amenaza de obsolescencia. La mejor manera de ganar en este mundo es innovar. Se comprende la innovación no como algo que se le deja al departamento de investigación y desarrollo sino como un fundamento céntrico de la administración delnegocio, del impulso que se les da a las decisiones clave ya sea que giren en torno a las metas, la estrategia, la estructura organizacional, la asignación de recursos, los presupuestos con los que se compromete, o el desarrollo del liderazgo.
Lafley y Charan exponen que “la innovación es una manera deliberada, disciplinada, confiable y repetible de convertir ideas en utilidades de manera consistentey continua”. Estos dos autores combinan sus experiencias e investigaciones para enseñar la habilidad y el coraje para cambiar el juego de los negocios.
La innovación es la mejor manera de ganar posiblemente la única forma de ganar”. La innovación debe estar integrada al día a día de las empresas y a la gerencia de largo plazo; debe ser el trabajo central de cada líder.
La innovación es eldescubrir ideas que sean útiles para que la vida diaria sea más factible. Al igual que generar bienestar en nuestros empleados y clientes; dando una mayor competitividad en el mercado puesto que si es una idea novedosa no tendremos competencia y para cuando la haya nosotros ya estaremos bien posicionados o habremos mejorado la idea original.
Hay que tener en cuenta que el mercado es unacompetitividad cotidiana y constante por lo tanto es importante asumir siempre ideas frescas que nos ayude a estar a la delantera de este y a un nivel más alto de nuestros competidores.
Es importante estar expuestos a los cambios que necesite la empresa, para llegar a algo tan útil como innovador que llegue a cambiar la expectativa de la misma en cuanto a productos y gerencia que por manejarse siempre deigual forma no dan resultado. El objetivo de este libro es ayudar a cambiar la visión de la organización, el juego y redefinir su liderazgo.
Este libro es esencial para cualquier líder interesado en determinar su papel dentro de la compañía y en mejorar las posibilidades de éxito de la misma, y manipula las siguientes ideas o líneas para centrarse lograr el triunfo que se busca a través delcambio:
• Centrarse en el cliente: El cliente es la razón de ser de toda compañía por eso es muy importante centrarse en este, saber lo que busca, en las necesidades que presenta y de igual forma saber cómo satisfacerlas. Por eso es muy importante conocer a nuestros clientes para crear un producto de verdad innovador que cumpla con todas sus expectativas.
• Objetivos y valores: Es esencial para eléxito de una empresa tener un curso a seguir y tener una guía para la formulación de estrategias, todo debe comenzar por medio de la innovación, como en el libro nos daban el ejemplo de la empresa ‘’Procter & Gamble’’ que ha triplicado sus ganancias, logro un crecimiento de sus ingresos y de sus márgenes de ganancias, ha logrado un notable aumento en el precio de sus acciones.
• Estrategiassólidas: Una innovación que se conciba como estrategia como capacidad que se quiere construir y fortalecer y convertir eventualmente en una ventaja competitiva sostenida. Valoraciones periódicas sobre el valor de la estrategia de negocios y sobre el valor que tienen las marcas que se concentran en la innovación por considerarla una ventaja competitiva y un factor crucial para cambiar el juego.
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