Cambios en la empresa

Cambio, una opción necesaria para la empresa

Actualmente nos encontramos en un escenario empresarial globalizado, en el que los mercados están interconectados y en el que la incertidumbre juega un papel muy importante. Es este entorno y la necesidad de adaptarse a él lo que ha hecho que las empresas tengan un enfoque distinto en su gestión. Los cambios que se introducen tratan de anticiparsituaciones y proporcionar respuestas anticipadas.
Estos cambios van a traer a futuro nuevas ideas y una mejor estabilidad en materia de organización. A raíz de este cambio al interior de la empresa se logrará una mejor supervivencia, con el cual se obtendrá una mejor recepción de parte de todo el entorno, tanto externo como interno.
Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sinbeneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras que realizan servicios o productos idénticos.

El modelo conocido como "gestión del cambio" se basa en que el éxito del proceso está en la capacidad para involucrar a toda la organización en la persecución de unos objetivos. Lo que se inició hace unos años y fue considerado como una moda, enla actualidad es la base de cualquier proceso de transformación empresarial. El cambio debe ser asimilado como algo propio de la actividad empresarial, no es una modificación completa de todo lo que se refiere a la organización de la empresa, sino un cambio que tiene sentido únicamente en relación a lo que se conserva. Lo importante no es lo que se quiere cambiar, sino lo que queremos conservar.Las empresas que siempre persisten son aquellas que conservan su identidad y han sabido adaptarse a los nuevos tiempos.
“Poner la atención en lo que se quiere conservar no es oponerse a lo nuevo, no significa quedarse pegado en algo que resulta anticuado. Abordar el cambio desde lo que se quiere conservar es hacerse cargo de cuáles son las cosas que consideramos fundamentales y que debenconservarse bajo cualquier flujo de cambio que haya en las circunstancias que estamos viviendo.”(Maturana, 2011, Pág. 32)
Las empresas líderes son fieles a sus principios y valores, principios que significan la clave para su éxito. Pero no está demás un cambio en su organización, teniendo que adaptarse a los nuevos tiempos manteniendo eso que la diferencia de las demás.
Son muchos los factores quellevan a la empresa a plantearse la necesidad de un cambio, pero estos deben tener en cuenta que no es nada fácil ya que se tienen que pensar que deben mantener la posición de la empresa en un mercado y además con dicho cambio tendrán que adaptar a la empresa al nuevo entorno que la llevaran.
Algunos de los aspectos que más influyen en el cambio en una empresa son la tecnología ya que es un elementode gran importancia que ayuda a conformar la estructura de la empresa.  Los avances tecnológicos deben ser aprovechados para conseguir una estructura que no origine desajustes entre los procesos productivos, de forma que la empresa pueda conseguir sus objetivos con la máxima eficiencia. Una empresa que implante nueva tecnología en su proceso productivo tendrá que hacerse cargo de todos losfactores tanto positivos como negativos que dicho cambio va a traer a futuro, partiendo por los recursos económicos, ya que si la empresa se quiere modernizar e ir creciendo en el mercado para poder atraer la atención de los demás usuarios tiene que tener en cuenta que la compra de nuevas tecnologías va a significar una inversión económica de gran importancia la cual debe estar debidamente planificada.Requerirá un estudio de costes económicos, así como la búsqueda de la financiación adecuada para su implantación.
Los responsables que asumen la decisión de cambiar las tecnologías deberán tener presente que, en muchas ocasiones, a causa de la implantación de nuevas tecnologías, ellos mismos tendrán que hacerse cargo de que los trabajadores reciban sus clases pertinentes, pero a raíz de que los...