cambios tradicionales
Los modelos de organización tradicionales están más inclinados a las jerarquías. Éstas son un procedimiento para las comunicaciones formales en la empresa. Los gerentes deeste tipo de organización se comunican "hacia abajo" con sus subordinados. La comunicación tiende a ser formal y sigue los procedimientos y reglas explícitas de la empresa. La meta es cumplirobjetivos y realizar ciertas tareas específicas. Esto significa que no todos los empleados tienen voz a la hora de opinar sobre la operación del negocio.
Tipos de modelos tradicionales
Existen distintosenfoques en los modelos tradicionales de organización. El enfoque científico a estos modelos tradicionales se basaba en reducir los costos de producción. El método es más bien formal y trata sobre lagestión de los empleados de la base de la organización. El enfoque burocrático a la organización tradicional tiene que ver más con los problemas de gestión. Este enfoque tiene como meta hacer lagestión más eficiente, de modo que la empresa sea un mejor lugar para trabajar.
Uso de los modelos tradicionales
A principios del siglo XX, cuando muchas grandes empresas estaban comenzando a operaren los Estados Unidos, los gerentes necesitaban un marco de trabajo para realizar la gestión. Lo mismo aplica hoy en día. Una variedad de distintas organizaciones tienden a usar modelos tradicionales.Por ejemplo, las agencias del gobierno, organizaciones privadas e incluso instituciones educativas usan este tipo de modelo. La estructura planteada de esta manera puede ser particularmente adecuadapara las agencias del gobierno, que tienen procedimientos rígidos y no se inclinan a generar un ambiente más informal.
Cambios
A medida que el mundo se volvió más igualitario, los modelostradicionales de organización fueron desplazados por otros nuevos. Los modelos de transformaciones están orientados a las necesidades de los empleados, reconociendo su humanidad. La meta es hacer que las...
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