CAMPO DE APLICACIÓN DE MUESTREO DE TRABAJO

INTRODUCCIÓN

Toda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o preste un servicio, siempre está en la búsqueda de crecer y aumentar su rentabilidad y el camino ideal para lograrlo es a través del aumento de su productividad. En el cual influyen muchos factores que rigen el camino de la empresa o fabrica. Dentro de uno de ellos, seria si el personal que labora con la empresa estácapacitado para hacer ciertas actividades en el tiempo asignado para tal cual. Otra seria si el método que se utiliza seria el correcto.
Para saber o como conocer todos o algunos de estos factores se tendrían que realizar estudios a lo largo del periodo de trabajo para ser más exactos en el horario de trabajo.
Uno de los modelos de estudios que más se utiliza es el muestreo de trabajo que es unatécnica de medición del trabajo que consiste en tomar una cierta cantidad de observaciones a un grupo de máquinas procesos u operarios en la jornada laboral. La técnica mencionada se utiliza para establecer el Tiempo Estándar que es  como base para calcular la producción por ciclo, hora, o turno de alguna máquina o una persona y en este se deben considerar todos los tiempos que afecten al ciclo deproducción como experiencia y fatiga del operador, cambios de materiales, acciones del operador como tomar agua, ir al baño etc. 
Para finalizar la productividad es disminuir de alguna forma el tiempo estándar a fin de obtener más producción con los mismos recursos. Así también agregando el precio correspondiente al producto mediante los estándares de precio de mano de obra directa e indirecta.También poder calcular la depreciación del o de los productos que se compran o se venden.




















MUESTREO DE TRABAJO
El muestreo de trabajo es una técnica usada para investigar las proporciones del tiempo total dedicadas a las diversas actividades que constituyen una tarea o una situación de trabajo. Los resultados del muestreo del trabajo son efectivos paradeterminar: la utilización de maquinas y personal; los suplementos aplicables a la tarea, y los estándares de producción: aunque se puede obtener la misma información con los procedimientos de estudio de tiempos, el muestreo de trabajo con frecuencia la proporciona mas rápido y a mucho menor costo.
Al llevar a cabo estudios de muestreo del trabajo, los analistas toman un número grande para la comparaciónde observaciones en intervalos aleatorios. La razón de las observaciones de una actividad dada entre el total de observaciones se aproxima al porcentaje de tiempo que el proceso esta en estado de actividad; ya que este se aplico por primera vez en la fabrica textil British. Mas tarde, con el nombre de estudio de la razón de demora, esta técnica se llevo a cabo en E.U (morrow 1946).

El métodode muestreo de trabajo tiene varias ventajas en comparación con el procedimiento de estudio de tiempos:
1.- no requiere la observación continua de analista durante largos periodos.
2.- los tiempos de trabajo de oficina disminuyen
3.- el total de hras- trabajo dedicado por el analista, en general, son menos.
4.- el operario no esta sujeto a largos periodos
5.- un solo analista puede estudiarcon facilidad las operaciones por abrigadas.


Teoría de muestreo de trabajo.

La probabilidad de x ocurrencias de un evento en n observaciones:
(p + q) ^n = 1
p = probabilidad de una ocurrencia
q = 1-p = probabilidad de que no haya ocurrencia
n = número de observaciones
Planeación del estudio de trabajo.

Una vez que el analista haya explicado el método y obtenido la aprobación delsupervisor respectivo, estará en condiciones de realizar el planteamiento detallado, que es esencial antes de iniciar las observaciones reales.
El primer paso es efectuar una estimación preliminar de las actividades acerca de las que buscan información. Esta estimación puede abarcar una o más actividades. Con frecuencia la estimación se puede realizar razonable, deberá muestrear el área o las...