CAMPS DE ACCION DE LOS ADMINISRADORES

Campos de acción del Ingeniero en Administración

La decisión de trabajo organizacional determina en alto grado los campos de acción del Ingeniero en Administración desempeñándose en áreas fundamentales tales como: producción, finanzas, recursos humanos, comercialización, informática, compras, y asesoría. Como profesionista el Ingeniero en Administración también trabaja en las áreas deconsultoría y asesoría cuando en forma independiente analiza problemas específicos de sus clientes. En Universidades, Tecnológicos y en otras instituciones de nivel medio superior los Ingeniero en Administración trabajan en el campo de la docencia e investigación.
En el sector público en cualquiera de los tres niveles de gobierno el Ingeniero en Administración se desenvuelve en el área de laadministración pública.

Definiciones de Cultura Corporativa


Lo podemos definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización; apareció de forma casual en la literatura inglesa en los años 60, como sinónimo de “clima”, cabe destacar la gran influencia que sobre la cultura corporativa tiene el fundador, es decir, la empresa verareflejada en ella la personalidad de su creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios llevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización.
html.rincondelvago.com/cultura-corporativa.

Higginson y Waxler: sugieren que la cultura organizacional se refiere al impacto de las normas y valores grupales así como las actividades informales alambiente organizacional. http://www.eumed.net/librosdefinicionculturaorganizacionalcorporativa.htmSegún un artículo editorial de la Revista Fortune: la cultura corporativa es un término que describe sistemas de valores (lo que es importante) y creencias (cómo son las cosas) para crear normas de comportamiento (la manera en que han de hacerse las cosas aquí), a fín de guiar las actividades de losmiembros de la organización. http://www.eumed.net/librosdefinicionculturaorganizacionalcorporativa.htm

Mi concepto de Cultura Corporativa: Es el conjunto de valores, responsabilidades y normas que constituyen a una organización para que exista un buen desempeño por parte de sus trabajadores en cada una de las aéreas de trabajo.


Libros de Administración
Estos libros fueron parte fundamental enmi formación académica, y son de mucha importancia para mí y para cualquier licenciado en administración, ya que en ellos se encuentran los procesos, las teorías, las técnicas y ejemplos del buen manejo y aplicación dentro de una organización. La administración es el talón de Aquiles de todas las empresas, por eso es importante su estudio y día a día debe de ir implementando nuevos métodosadministrativos para un mejor funcionamiento.

Libro: Fundamentos de Administración: Casos y Prácticas
Esta obra expone los principios, técnicas y fundamentos básicos de la administración. La eficiencia y calidad de toda organización depende de una administración adecuada. El Autor expone las etapas del proceso administrativo utilizando el método de aprendizaje participativo, que combina la teoríacon la práctica.
Autor: Lourdes Munch Galindo
Editorial Trillas. Segunda Edición 1997(reimpresión 2006) - 271 paginas

Libro: Administración de Empresas parte I
Nos habla en general de la administración (técnicas) y el administrador (quien las aplica) y de sus relaciones con otras áreas del saber y de la organización.
Nos cuenta la historia de ambos, de cuándo y cómo surgen y de laimportancia que tienen en nuestra sociedad, así como de las funciones específicas que tienen a su cargo.
Autor: Agustín Reyes Ponce
Editorial Limusa, año2005 - 188 páginas (parte I)


Libro: Administración de Empresas parte II
busca reunir dos características que suelen predominar en los estudios que constantemente aparecen sobre esta materia: algunos se dedican, básicamente, a reproducir...