Canal De Distribución De Coca-Cola.
Páginas: 9 (2107 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
Canal de distribución de Coca-Cola.
* Introducción
El motivo de desarrollar este proyecto es buscar nuevas alternativas para actualizar los canales de distribución de Coca-Cola y buscar a través de dicho trabajo, la eficiencia en los servicios que se brindan y que a su vez servirá para que la empresa logre una eficacia en el desarrollo actualizado del servicio, se verán las nuevasalternativas de cómo poder distribuir sus productos de una manera más segura y sin que haya demasiada merma.
Debido a que en la actualidad las empresas buscan la manera de economizar, optimizar los recursos con los que cuenta la empresa, esto sin afectar la calidad en el servicio que ha venido desarrollando a través de los años.
También el tratar de mejorar en algún aspecto los canales dedistribución de los productos con el fin de lograr mejores resultados y mayores capacidades de cubrir todo el mercado existente posible.
.
* Hacer un examen de la documentación e investigación existentes sobre el canal de distribución.
FEMSA.
El embotellador más grande de bebidas en el mundo en función al volumen de ventas, con operaciones en México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica,Panamá, Colombia, Venezuela, Argentina y Brasil.
Además de aumentar la productividad de las plantas existentes, FEMSA espera completar la fase II de la megaplanta de Toluca durante el segundo semestre de 2001.
Incrementando con esto la capacidad instalada en aproximadamente 60 millones de cajas unidad. La planta de Toluca comenzó a operar el primero de tres módulos potenciales en Julio de1998 y actualmente cuenta con una capacidad instalada de 140 millones de cajas por unidad.
Para operar con un menor número de instalaciones más eficientes, se da una mayor atención a la logística de distribución; los productos se transportan a distancias más largas para llegar a los centros de distribución y, finalmente, al consumidor.
En México, el complejo sistema de distribución de laCompañía utiliza una flota de nuestros propios camiones, carros eléctricos y carretillas de mano y los sistemas de distribución de terceros para cumplir con las regulaciones locales ambientales y de tráfico. Con estos vehículos, los productos de la Compañía se distribuyen desde 63 centros de distribución a más de 275,200 detallistas.
En Argentina, FEMSA opera 5 centros de distribución ydistribuye sus productos por medio de su flota de camiones, subcontratistas y mayoristas independientes1. Con estos medios llegamos a más de 70 mil detallistas en el área metropolitana de Buenos Aires.
Aunque consideramos que tenemos uno de los más avanzados sistemas de distribución en América Latina entregando más de un millón de cajas unidad diariamente tan solo en el Valle de México, la Compañía veoportunidades significativas para mejorar la rentabilidad en esta área. Ya comenzamos varios proyectos enfocados en el mejor aprovechamiento de nuestros sistemas de información del control de inventario para disminuir más nuestros costos de distribución.
Tanto en la producción como en la distribución, nos hemos puesto metas altas para seguir encontrando procesos más eficientes que se puedancompartir como mejores prácticas a toda nuestra organización. Al replicar estas prácticas y premiar el pensamiento innovador por parte de nuestros empleados, podemos lograr sistemas de producción y distribución estandarizados y en continuo mejoramiento, lo que permitirá un aumento adicional en la productividad y el fortalecimiento de nuestras competencias básicas.
ALGUNAS DE LAS RUTAS DEDISTRIBUCION SON:
RUTAS DE DISTRIBUCION DE LA CD, DE TAMPICO TMPS A LA CD, DE TANTOYUCA
RUTAS DE DISTRIBUCION DE LA CD, DE POZA RICA A LA CD, DE TANTOYUCA
RUTAS DE DISTRIBUCION DE CD VALLES S.L.P. A LA CD, DE TANTOYUCA
UBICACIÓN DE LAS EMBOTELLADORAS EN LA
REPÚBLICA MEXICANA
* Elegir un producto de FEMSA.
FEMSA tiene diferentes adquisiciones, pero mi elección fue Coca-Cola.
A...
* Introducción
El motivo de desarrollar este proyecto es buscar nuevas alternativas para actualizar los canales de distribución de Coca-Cola y buscar a través de dicho trabajo, la eficiencia en los servicios que se brindan y que a su vez servirá para que la empresa logre una eficacia en el desarrollo actualizado del servicio, se verán las nuevasalternativas de cómo poder distribuir sus productos de una manera más segura y sin que haya demasiada merma.
Debido a que en la actualidad las empresas buscan la manera de economizar, optimizar los recursos con los que cuenta la empresa, esto sin afectar la calidad en el servicio que ha venido desarrollando a través de los años.
También el tratar de mejorar en algún aspecto los canales dedistribución de los productos con el fin de lograr mejores resultados y mayores capacidades de cubrir todo el mercado existente posible.
.
* Hacer un examen de la documentación e investigación existentes sobre el canal de distribución.
FEMSA.
El embotellador más grande de bebidas en el mundo en función al volumen de ventas, con operaciones en México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica,Panamá, Colombia, Venezuela, Argentina y Brasil.
Además de aumentar la productividad de las plantas existentes, FEMSA espera completar la fase II de la megaplanta de Toluca durante el segundo semestre de 2001.
Incrementando con esto la capacidad instalada en aproximadamente 60 millones de cajas unidad. La planta de Toluca comenzó a operar el primero de tres módulos potenciales en Julio de1998 y actualmente cuenta con una capacidad instalada de 140 millones de cajas por unidad.
Para operar con un menor número de instalaciones más eficientes, se da una mayor atención a la logística de distribución; los productos se transportan a distancias más largas para llegar a los centros de distribución y, finalmente, al consumidor.
En México, el complejo sistema de distribución de laCompañía utiliza una flota de nuestros propios camiones, carros eléctricos y carretillas de mano y los sistemas de distribución de terceros para cumplir con las regulaciones locales ambientales y de tráfico. Con estos vehículos, los productos de la Compañía se distribuyen desde 63 centros de distribución a más de 275,200 detallistas.
En Argentina, FEMSA opera 5 centros de distribución ydistribuye sus productos por medio de su flota de camiones, subcontratistas y mayoristas independientes1. Con estos medios llegamos a más de 70 mil detallistas en el área metropolitana de Buenos Aires.
Aunque consideramos que tenemos uno de los más avanzados sistemas de distribución en América Latina entregando más de un millón de cajas unidad diariamente tan solo en el Valle de México, la Compañía veoportunidades significativas para mejorar la rentabilidad en esta área. Ya comenzamos varios proyectos enfocados en el mejor aprovechamiento de nuestros sistemas de información del control de inventario para disminuir más nuestros costos de distribución.
Tanto en la producción como en la distribución, nos hemos puesto metas altas para seguir encontrando procesos más eficientes que se puedancompartir como mejores prácticas a toda nuestra organización. Al replicar estas prácticas y premiar el pensamiento innovador por parte de nuestros empleados, podemos lograr sistemas de producción y distribución estandarizados y en continuo mejoramiento, lo que permitirá un aumento adicional en la productividad y el fortalecimiento de nuestras competencias básicas.
ALGUNAS DE LAS RUTAS DEDISTRIBUCION SON:
RUTAS DE DISTRIBUCION DE LA CD, DE TAMPICO TMPS A LA CD, DE TANTOYUCA
RUTAS DE DISTRIBUCION DE LA CD, DE POZA RICA A LA CD, DE TANTOYUCA
RUTAS DE DISTRIBUCION DE CD VALLES S.L.P. A LA CD, DE TANTOYUCA
UBICACIÓN DE LAS EMBOTELLADORAS EN LA
REPÚBLICA MEXICANA
* Elegir un producto de FEMSA.
FEMSA tiene diferentes adquisiciones, pero mi elección fue Coca-Cola.
A...
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