cantabilidad

Casos de estudio
10.1. Programación del proyecto de construcción del Blanque Cheque (A)
1. Desarrolla una red de proyecto que consista en al menos 20 etapas que deban ser hechas para completar elproyecto. Como el caso lo sugiere, mantener el nivel de detalles para las actividades generales, raras y específicas. estando seguros de indicar cualquier un cierto grado de relación de precedenciaentre las actividades


















2. Suponga que ahora desea calcular estimaciones de la duración de estas actividades. ¿Cómo hacer uso de los siguientes enfoques? Son algunosmás útiles que otros?
i. Opinión de especialista
ii. Antecedentes
iii. Derivación matemática
La opinión de expertos es precisamente eso, la experiencia de los expertos, no nosotros. Del mismo modo,se puede señalar que las estimaciones históricas pueden trabajar o cuestiones que intervienen puede haber llegado hasta hacer que los parámetros históricos excesivamente pesimistas u optimistas (porejemplo, la pérdida de proveedores regionales dificulta y alarga el tiempo para identificar y contrato para la logística del proyecto).

3. Joe estaba tratando de decidir qué formato de programacióna emplear para su planificación: AON o AOA. ¿Cuáles son algunos de los temas que Joe primero debe considerar antes de elegir entre estos métodos?
Los beneficios de AON se centran principalmente en elhecho de que ha se convierte en el formato más popular para los paquetes de programas informáticos, tales como MS Project. Por lo tanto, como cada vez más empresas utilizan software basado ensoftware de planificación de proyecto, se utilizan cada vez más el método de AON para los diagramas de red. Las otras ventajas de AON son para colocar la actividad dentro de un nodo de flechas y usomeramente como dispositivos de conexión, lo que simplifica el etiquetado de red. Esta convención hace que las redes AON muy fácil de leer y comprender, incluso para los directores de proyectos novatos. El...