cap 1 hitt
Páginas: 4 (855 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2013
ADMINISTRACION
autores del texto ---> Michael A. Hitt, J. Stewart Black y Lyam W. Porter
whitman y chenault ---> presidentes de empresas, grandes cambios en sus empresas, cada uno cuenta suhistoria en la introducción
chenault ---> american express tarjetas de credito
whitman ---> eBay
RETOS MAS IMPORTANTES DE LOS ADMINISTRADORES DEL FUTURO (siglo 21)
cambio
tecnología ----> noslleva a hacer cambios
globalización ----> los problemas internacionales afectan a las empresas
ADMINISTRAR DE MANERA ESTRATEGICA, PRESIDENTES PONEN LAS METAS Y FORMULAN LA ESTRATEGIAADMINISTRACION: Proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.
La definición de administración se divideen 4 partes:
1. Es un proceso: PLANEAR, DECIDIR Y EVALUAR
2. Implica estructurar y utilizar recursos de todo tipo
3. Significa actuar en dirección hacia el logro de una meta
4. Tiene lugar en lasorganizaciones para lograr propósitos comunes
ORGANIZACIONES: Conjuntos interrelacionados de individuos y grupos que buscan alcanzar metas comunes a través de funciones diferenciadas y coordinadasde manera internacional
miembro de una organización: empleado
LA FORMA DE ADMINISTRAR UNA ORGANIZACION NO SIEMPRE ES LA MISMA EN OTRA ORGANIZACION, HAY QUE ADAPTARSE
PARA SER ADMINISTRADOR HAYQUE TRABAJAR CON LA GENTE Y HAY QUE CONOCER LAS CAPACIDADES DE LOS DEMAS, PARA QUE ASI SE DESEMPEÑEN BIEN EN SU AREA Y PODER LLEGAR A LA META
EL ADMINISTRADOR DEBE BUSCAR EL PUESTO CORRECTO PARALA PERSONA CORRECTA Y PROPORCIONARLE LOS RECURSOS NECESARIOS.
RECURSOS:
tiempo
equipo
dinero
personal
MOTIVAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS, para que los administradores sean buenosmotivadores deben tener bien entendimiento de lo que a las personas les importa.
hay que equilibrar fuerzas opuestas, a veces rechazar algo para aceptar otra cosa, pero también se puede responder a ambass...
autores del texto ---> Michael A. Hitt, J. Stewart Black y Lyam W. Porter
whitman y chenault ---> presidentes de empresas, grandes cambios en sus empresas, cada uno cuenta suhistoria en la introducción
chenault ---> american express tarjetas de credito
whitman ---> eBay
RETOS MAS IMPORTANTES DE LOS ADMINISTRADORES DEL FUTURO (siglo 21)
cambio
tecnología ----> noslleva a hacer cambios
globalización ----> los problemas internacionales afectan a las empresas
ADMINISTRAR DE MANERA ESTRATEGICA, PRESIDENTES PONEN LAS METAS Y FORMULAN LA ESTRATEGIAADMINISTRACION: Proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.
La definición de administración se divideen 4 partes:
1. Es un proceso: PLANEAR, DECIDIR Y EVALUAR
2. Implica estructurar y utilizar recursos de todo tipo
3. Significa actuar en dirección hacia el logro de una meta
4. Tiene lugar en lasorganizaciones para lograr propósitos comunes
ORGANIZACIONES: Conjuntos interrelacionados de individuos y grupos que buscan alcanzar metas comunes a través de funciones diferenciadas y coordinadasde manera internacional
miembro de una organización: empleado
LA FORMA DE ADMINISTRAR UNA ORGANIZACION NO SIEMPRE ES LA MISMA EN OTRA ORGANIZACION, HAY QUE ADAPTARSE
PARA SER ADMINISTRADOR HAYQUE TRABAJAR CON LA GENTE Y HAY QUE CONOCER LAS CAPACIDADES DE LOS DEMAS, PARA QUE ASI SE DESEMPEÑEN BIEN EN SU AREA Y PODER LLEGAR A LA META
EL ADMINISTRADOR DEBE BUSCAR EL PUESTO CORRECTO PARALA PERSONA CORRECTA Y PROPORCIONARLE LOS RECURSOS NECESARIOS.
RECURSOS:
tiempo
equipo
dinero
personal
MOTIVAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS, para que los administradores sean buenosmotivadores deben tener bien entendimiento de lo que a las personas les importa.
hay que equilibrar fuerzas opuestas, a veces rechazar algo para aceptar otra cosa, pero también se puede responder a ambass...
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