CAP 1: LA LOGISTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2014
CAP 1: LA LOGISTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS
La logística es la esencia del comercio, contribuya a aumentar el el estándar económico de vida.
Administración de la cadena desuministros o dirección integrada de la logística de negocios:
Abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes desde la etapa de materia prima hasta el usuario finalasí como los flujos de información relacionados.
Coordinación sistemática y estratégica de de las funciones del negocio y de las tácticas. A través de las funciones de la empresa y compañías externas.Logística: Coordinar todo el flujo desde las compras hasta la distribución. Adm de la cadena de suministros añade marketing, finanzas, planificación estratégica
CLM: Consejo de direcciónlogística. Organización prof de ger de de logística
Actividades de la cadena de suministro: servicio al cliente, transporte, inventario, procesamiento de pedidos, selección de materiales, embalaje,mantenimiento de información, etc
Transporte e inventario consumen alrededor de 60%
El valor de la logística se fundamenta en términos de tiempo y lugar: Tener los productos a tiempo en el lugarindicado.
Tiempo de ciclo: Tiempo entre el momento en que se hace el pedido y se recibe el producto.
La logística puede ayudar a reducir costos o generar diferenciación de acuerdo a la estrategiade la empresa
La logística y la cadena de suministros en áreas que no son de manufactura. Las actividades relacionadas con la cadena de suministros no son tan obvias. Seleccionar ubicaciones desus localizaciones, transportar cheques, inventario de dinero, de personal, decidir tamaño de instalaciones, manejo de suministros que se ocupan para eventos, decidir que eventos transmitir en unatelevisora, decidir dónde enviar reporteros o vendedores.
En la industria militar, los soldados son los clientes, hay que aprovisionarlos
ROLA: Return on logistics assets, rendimiento sobre los...
La logística es la esencia del comercio, contribuya a aumentar el el estándar económico de vida.
Administración de la cadena desuministros o dirección integrada de la logística de negocios:
Abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes desde la etapa de materia prima hasta el usuario finalasí como los flujos de información relacionados.
Coordinación sistemática y estratégica de de las funciones del negocio y de las tácticas. A través de las funciones de la empresa y compañías externas.Logística: Coordinar todo el flujo desde las compras hasta la distribución. Adm de la cadena de suministros añade marketing, finanzas, planificación estratégica
CLM: Consejo de direcciónlogística. Organización prof de ger de de logística
Actividades de la cadena de suministro: servicio al cliente, transporte, inventario, procesamiento de pedidos, selección de materiales, embalaje,mantenimiento de información, etc
Transporte e inventario consumen alrededor de 60%
El valor de la logística se fundamenta en términos de tiempo y lugar: Tener los productos a tiempo en el lugarindicado.
Tiempo de ciclo: Tiempo entre el momento en que se hace el pedido y se recibe el producto.
La logística puede ayudar a reducir costos o generar diferenciación de acuerdo a la estrategiade la empresa
La logística y la cadena de suministros en áreas que no son de manufactura. Las actividades relacionadas con la cadena de suministros no son tan obvias. Seleccionar ubicaciones desus localizaciones, transportar cheques, inventario de dinero, de personal, decidir tamaño de instalaciones, manejo de suministros que se ocupan para eventos, decidir que eventos transmitir en unatelevisora, decidir dónde enviar reporteros o vendedores.
En la industria militar, los soldados son los clientes, hay que aprovisionarlos
ROLA: Return on logistics assets, rendimiento sobre los...
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