Cap. 14
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2012
Preguntas Ikea invade America
1.-Que factores explican el éxito de Ikea?
2.-Que opinión le merece la estrategia de la empresa y su parrilla de productos? Esta de acuerdocon el approach de matriz descrito en la figura B del caso?
3.-A pesar del éxito de Ikea, hay varias desventajas de comprar ahí. Cuales son algunas de ellas? La vision deIkea habla de formar una sociedad con el cliente. Que opinión le merece la declaracion de visión de Ikea?
4.-El hecho de que Ikea planea tener operando 50 tiendas en USApara el año 2013,es una indicación de cuan optimista esta la empresa sobre su propuesta de valor en ese país. Cree Ud. que Ikea es demasiado optimista en sus planes deexpansión? Como mejoraría la propuesta de valor para hacerla aun mas atractiva para los consumidores norteamericanos?
5.-Para conseguir el crecimiento buscado por Ikea,debiera cambiar su estrategia de producto? En caso afirmativo, en que forma? En cuanto al rango de productos, hay limitaciones al approach de matriz? Debiera la empresa ampliarla línea de productos para incluir mas estilos y niveles de precios? En que otra forma debiera la empresa cambiar la línea de productos?
6.- Si Ud. tuviera que predecir,como cree que cambiara la línea de productos de Ikea y su propuesta de valor de aquí a diez años?
7.-Algunos analistas de la industria, sugieren que Ikea debiera abriralgunas tiendas satélites mas pequeñas en strip centers y/o malls. Esto le daría la oportunidad a aquellos consumidores que no tienen acceso a una tienda grande a experimentarla marca. Adicionalmente los consumidores que si viven cerca de una tienda grande, podrían comprar artículos menores. Esta de acuerdo con esta idea? Porque si o porque no?
1.-Que factores explican el éxito de Ikea?
2.-Que opinión le merece la estrategia de la empresa y su parrilla de productos? Esta de acuerdocon el approach de matriz descrito en la figura B del caso?
3.-A pesar del éxito de Ikea, hay varias desventajas de comprar ahí. Cuales son algunas de ellas? La vision deIkea habla de formar una sociedad con el cliente. Que opinión le merece la declaracion de visión de Ikea?
4.-El hecho de que Ikea planea tener operando 50 tiendas en USApara el año 2013,es una indicación de cuan optimista esta la empresa sobre su propuesta de valor en ese país. Cree Ud. que Ikea es demasiado optimista en sus planes deexpansión? Como mejoraría la propuesta de valor para hacerla aun mas atractiva para los consumidores norteamericanos?
5.-Para conseguir el crecimiento buscado por Ikea,debiera cambiar su estrategia de producto? En caso afirmativo, en que forma? En cuanto al rango de productos, hay limitaciones al approach de matriz? Debiera la empresa ampliarla línea de productos para incluir mas estilos y niveles de precios? En que otra forma debiera la empresa cambiar la línea de productos?
6.- Si Ud. tuviera que predecir,como cree que cambiara la línea de productos de Ikea y su propuesta de valor de aquí a diez años?
7.-Algunos analistas de la industria, sugieren que Ikea debiera abriralgunas tiendas satélites mas pequeñas en strip centers y/o malls. Esto le daría la oportunidad a aquellos consumidores que no tienen acceso a una tienda grande a experimentarla marca. Adicionalmente los consumidores que si viven cerca de una tienda grande, podrían comprar artículos menores. Esta de acuerdo con esta idea? Porque si o porque no?
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