Cap 3

Sistema de Costeo por Órdenes

En los capítulos anteriores trabajamos con la importancia de conocer los costos de producción en los que incurre una empresa manufacturera para poder dar un valor acada unidad producida cuya venta nos retribuya una utilidad; en el capítulo 3, analizamos más a fondo uno de los sistemas de costeo que puede llevar una empresa para valuar correctamente losinventarios: el Sistema de Costeo por Órdenes, el cual, a diferencia del sistema de costeo por Procesos, se utiliza únicamente cuando la empresa requiere de fabricar los productos de acuerdo a lasespecificaciones y necesidades particulares de cada cliente.
Dado que se tendrán numerosas órdenes específicas, los costos de materia prima, mano de obra y GIF en os que se incurre para caso también serádistinto y por lo mismo cada una debe ser llevada por separado mediante una hoja de costos. En ella se especifican el número de orden, número de unidades, cliente, detalles del artículo, GIF, MOD, MPD yfecha de inicio y entrega entre otros elementos.

* Requisición de Materiales: una vez que se realiza el pedido, cada departamento debe llenar una forma, es decir un documento en el que especifiquenlos materiales que requerirán según la orden. Se anota el nombre del material, número de unidades, costo unitario y costo total.
* Tarjeta de tiempo: documento en el que se registra la mano deobra directa necesaria para una orden en específico. Se detallan los datos de quien formará el equipo de mano de obra directa: Nombre del empleado, número de nomina, tarifa salarial, tiempo a dedicar,número de orden.
* Tarjeta de reloj: es la tarjeta que lleva cada trabajador y en la que registra la hora de llegada y de salida. Al final del periodo la tarjeta de tiempo y de reloj son comparadaspara costear el producto en base al numero real de horas empleadas por trabajador.
* Requisición de Materiales y Mano de Obra indirectos: en ocasiones utilizadas por las empresas para llevar...