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Capitulo 5
Reclutamiento de talento en el exterior
El reclutamiento es el proceso de localizar a las personas que podrían unirse a una organización y animarlos a solicitar las vacantes de trabajo disponibles. Aquí, se les ofrece información del puesto y las oportunidades de carrera.
Fuentes de Reclutamiento Externas
Anuncios: sitios web, periódico, radio, televisión, carteles y correoelectrónico. La publicidad llega a un enorme publico de posibles solicitantes. El anuncio consume tiempo en el diseño y creatividad del contenido del mensaje. Pone una severa carga, ya que se reciben muchos CV y solo pocos pueden acceder al trabajo.
Solicitudes y currículos no requeridos: se dice que las personas que contactan a la empresa por si solos, tendrán mejor desempeño que a los que busca laempresa. Si no hay disponible un cupo en el presente o futuro, la empresa debe decirlo francamente. Si la empresa atiende bien a un postulantes él lo dirá a 1 persona, si lo tratan mal lo dirá en promedio a 11.
Reclutamiento en internet: 9 de cada 10 reclutadores ocupa internet para difundir anuncios. Tanto empresas como personas creen que es lo más rápido, económico y efectivo.
Referencias delos empleados: La calidad de los postulantes que son recomendados es muy alta.
A los empleados que llevan buenos postulantes se les puede pagar comisión, comida de felicitación, descuentos, viajes pagados, etc.
Otras empresas reservan un bono hasta que el empleado lleve 6 meses.
La empresa le da a conocer al empleado como funciona la organización, sus valores, visión, etc.
Algunas empresascelebran los éxitos para que los empleados lleven gente más capacitada.
Guardar datos por si no quedan.
Contratar ex empleados, gente de la competencia y también recomendados de ellos.
Finalmente hacer un registro y ver el desempeño de los postulantes en la empresa
Nepotismo: preferencia por contratar familiares de los empleados actuales….
Empresas de Busqueda de Ejecutivos
Tambien llamadasHeadhunters, ayudan a las empresas a buscar la persona ideal para un puesto. Cobran el 30 o 40% del salario anual del puesto que se va a cubrir. Generalmente los directores generales se buscan por este medio. Sin embargo, los datos más recientes dicen que los directores que fueron promovidos en la empresa tienen mejores resultados que los que traen de fuera.
Instituciones Educativas
Debido a lafuerte demanda de empleados muy calificados las Ues son una buena fuente de reclutamiento. Para atraer a los graduados más calificados se les ofrecen altos salarios y beneficios. Un punto débil es que los reclutadores enviados a las Ues no están bien calificados para explicar a los postulantes cómo es el puesto requerido. Se debe saber que instituciones elegir, para ser más eficiente.Asociaciones Profesionales
Ej: asociación que permite a personas como editores, periodistas, escritores, diseñadores reunirse de manera personal o en línea para presentarse y contratarse entre ellos.
Sindicatos
Las empresas deben contactar al sindicato que esté bajo consideración y plantearle sus requerimientos de elegibilidad y ver la disponibilidad de candidatos.
Agencias de empleo publicas
Si unapersona queda sin trabajo, se registra en su estado (ciudad o comuna) y según sus capacidades será llamado para un trabajo idóneo.
Agencias de empleo privadas y agencias temporales
Buscan personas idóneas para los puestos de trabajo de las empresas. Cobran entre 25 y 30% del salario anual del puesto de trabajo. Algunas son especializadas en areas de trabajo (finanzas, computación, mkt, etc).Tambien hay agencias que contratan para puestos temporales, es decir, asignaciones de corto plazo o ayudar cuando un empleado esta de vacaciones, periodos de mucho trabajo o periodos de incapacidad de trabajores (embarazo, enfermedad, etc). Esta practica se ocupa cada vez mas porque a los empleados se les puede despedir mas rápido y a menor costo.
Subcontratacion de empleados
Proceso de...