Cap. 7 resumen chiavenato

Capitulo 7 “Diseño del Cargo”
Cuando alguien dice que trabaja en una determinada Empresa, lo primero que se nos viene a la cabeza es preguntar ¿en qué cargo ocupa dentro de la organización? Y de esta respuesta veremos la importancia que tiene, el nivel jerárquico que ocupa en la organización.
También depende del cargo es como la persona se motiva y se forma expectativas.
Conceptos del CargoEste se fundamenta en las tareas que debe desempeñar, en la función y la atribución.
a) Tareas: es una actividad individual, rutinaria y simple, trabajan por horas o son obreros.
b) Atribución: es una actividad individual, y es una tarea asignada un poco más sofisticada, más intelectual y menos material.
c) Función: es un conjunto de tareas y atribuciones que se ejecuta de manerasistemática y reiterada.
d) Cargo: conjunto de funciones con posición determinada en la organización.
Para desempeñar sus actividades la persona que ocupa un cargo debe ocupar una posición en el organigrama, aquí se define en nivel jerárquico, la subordinación, y el departamento en el que esta situado.
Todas las personas que trabajan en una investigación ocupan un cargo, existen cargo que solotienen un solo ocupante, y otros que tienen muchos ocupantes.

Conceptos de diseño del Cargo
Para diseñar un cargo se deben tener en cuenta 4 condiciones fundamentales
1) Conjunto de Tareas o atribuciones que el ocupante debe cumplir
2) Cómo deberá cumplir estas atribuciones o tareas, (método y proceso de trabajo)
3) A quien deberá reportar el ocupante del cargo, la relación con sujefe
4) A quien deberá supervisar o dirigir, es decir la relación con los subordinados.
Esto implica que los cargos no son estáticos, estos están en evolución constante.

Modelos del diseño del Cargo.
Ya que de tiempos muy antiguos el hombre el hombre se dedicaba a realizar sus tareas, pero todo se complica con la aparición de muchas más tareas. Debido al surgimiento de las fábricas, lasmáquinas, modifico el contenido del trabajo, no modifico la esencia de la situación, de dependencia de una persona respecto de otra.
Modelos del diseño del cargo:
Modelo Clásico o tradicional de diseño de los cargos
Esta es la figura utilizada por los científicos pioneros del movimiento de la administración científica o clásica. Esto ocurre a principios del siglo XX. Donde Taylor y susseguidores hicieron su primer intento sistemático de aplicar ciertos principios para el óptimo desempeño de la persona en el cargo.
Mientras Taylor buscaba la cooperación entre la Administración y los obreros, para poder aumentar la productividad, sus colaboradores de enfocaron en dos aspectos principales:
* Determinación la mejor manera de desempeñar las tareas de un cargo.
* Utilización erapoder usas los incentivos salariales para garantizar el compromiso del empleado con la organización.
Se establece una separación entre pensamiento (gerente) y la actividad (obreros). Los cargos se designaban según el modelo de hacer u no de pensar. El punto de vista que predominaba era cuanto mas simple y repetitiva mayor seria la eficiencia del trabajador.
El Modelo Clásico toma en cuenta conlas siguientes etapas:
1) Este plantea que el diseño del los cargos están basados en la tecnología y los procesos de producción. También se refiere a que la tecnología precede a las personas.
2) El trabajo se divide en partes, cada persona recibe una responsabilidad parcial y rutinaria, teniendo como referencia el tiempo estándar y los ciclos de producción que deben cumplir.
3) En eldiseño clásico del cargo implica que este es definitivo y se establece para siempre.
4) El énfasis se hace en la eficiencia de las personas. El estudio se mide en tiempos y movimientos (cronometraje). Y se establece un tiempo estándar, también se opta por premiar a los empleados que sobrepasen este tiempo con recompensas.
Proyección de los cargos según el modelo Clásico, establece los...