cap1 funciones del director

Páginas: 3 (646 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015
1FD_VIRTO MUÑOZ JORGE

HABILIDADES DIRECTIVAS

12 SEPTIEMBRE 2015

CAPITULO UNO. FUNCIONES DEL DIRECTOR
Se debe ser un profesional de la administración pública, con conocimientos, habilidades yactitudes, para Administrar con Justicia Social. (Lema del IESAP)
Nos dice que la principal función del director, como administrador es percatarse de los
objetivos de su organización y asegurarse que se leden cumplimiento a dichos objetivos y
para darle cumplimiento deberán contar con conocimientos de los procedimientos y
lineamientos legales, habilidades administrativas, directivas y de liderazgo,con principios,
valores éticos y morales, sobre todo percatarse de que lo que esperan de él el estado y la
sociedad.
Henry Fayol nos habla que el administrador realiza cinco funciones administrativascomo
planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar y se han resumido a cuatro básicas las
cuales son: planeación, organización, liderazgo y control.
Se menciona que los administradores tienen lahabilidad de dirigir y supervisar las
actividades de otros, cuando los administradores alcanzan las metas de las organizaciones
se dice que son eficaces refiriéndose a la relación entre esfuerzo yresultados con el
mínimo costo y esfuerzo en mayor cantidad y/o calidad.
En el proceso administrativo nos menciona que es un conjunto de fases interrelacionadas
de las cuales se efectúa la administración,conformado de dos fases la estructural en la
que de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos y la operativa en la que
se encarga de ejecutar todas las actividades necesarias paralograr lo establecido.
La noción de las responsabilidades así como de su misión son características de las
personas encargadas de las funciones de dirección, en la efectividad gerencial nos
comenta que sueficiencia será más, si su personalidad tiene mejores hábitos ejecutivos,
con habilidades directivas para lograr la principal función en la obtención de logros,
superación del desempeño de metas y...
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