Cap3 ulrich

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Capitulo 3

El plan del producto identifica la cartera de productos de va a desarrollar a la organización y la programación en tiempo para su introducción al mercado.

Los proyectos de desarrollodel producto se pueden clasificar en 4 tipos:

- nueva plataforma de producto.
- Derivados de las plataformas de productos exitentes.
- Mejoras incrementales a los productos existentes.
-Productos fundamentalmente nuevos.

El Proceso

Etapa 1: identificación de las oportunidades
Pueden surgir ideas de personal de marketing y de ventas, org. De desarrollo de tecnologia e investigación,equipos de desarrollo de productos actuales, org. De manufactura y operaciones, clientes actuales o potenciales, proveedores, inventores y socios corporativos.
Algunos enfoques proactivos para laidentificación de las oportunidades son:
- frustraciones y quejas de los clientes, entrevistas a usuarios lideres, consideran las tendencias en estilo de vida, reunir sugerencia de los clientesactuales, estudiar los productos de los competidores , rastrear el estado de las tecnologia emergente .

Se recomienda descubrir cada oportunidad prometedora es una declaracion corta y coherente.Etapa2: evaluar y calificar los proyectos por prioridad

Exiten 4 perspectivas utiles para evaluar y calificar por prioridades las oportunidades para nuevos productos en categoria de producto exitente.Estrategia de competitivita enfoque basico de los mercados y productos con respecto de lo competidores.

- liderazgo en tecnologia
- liderazgo en costo
- enfoque hacia clientes evaluarnecesidades y preferencias
- imitativa

Segmento del mercado

Trayectoria tecnologica

Planeacion de la plataforma del producto

Evaluacion de oportunidades de productos fundamentalmente nuevoCriterio para evaluar oportunidades de productos nuevos:
- magnitud del mercado
- velocidad del crecimiento del mercado
- intensidad dcompetitiva
- profundidad del conocimiento exitente de la...
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