Cap7 Contabilidad

7.9 ¿Qué beneficios genera la elaboración del presupuesto de requisitos de materia prima?
• Indica las necesidades de materia prima para determinado periodo presupuestal, evitándose así cuellos debotella en la producción por falta de abastecimiento.
• Genera información para compras, lo que permite a este departamento planear sus actividades.
• Determina niveles adecuados de inventariospara cada tipo de materia prima.
• Ejerce el control administrativo sobre la eficiencia con se maneja la materia prima.

7.10 Elabore un diagrama de flujo que muestre la secuencia del presupuesto deoperación y del presupuesto financiero.

7.11 ¿Qué es una planeación estratégica?
Es la primera herramienta principal que una empresa tiene que implementar para transformarse en una organizacióncompetitiva, porque a través de ella es posible determinar claramente adónde quiere ir de tal manera que a partir de donde se encuentra fijar los derroteros necesarios para lograr la misión.
7.12Explique dos circunstancias del aspecto humano que deben de ser consideradas para desarrollar el presupuesto.

7.13 ¿Por qué es importante el presupuesto de efectivo para la planeación de unaempresa?
El presupuesto de efectivo es vital para la planeación de una empresa ya que le permite tener información oportuna acerca del comportamiento de sus flujos de efectivo, lo cual le permite unaadministración óptima de su liquidez y evitar problemas serios por falta de ellos.

7.14 ¿Cuáles son los objetivos del presupuesto de efectivo?
• Diagnosticar cuál será el comportamiento del flujo deefectivo a través del periodo o periodos que se trate.
• Detectar en qué periodos habrá faltantes y sobrantes de efectivo y cuando ascenderán.
• Determinar si las políticas de cobro y pago son lasóptimas
• Determinar si es óptimo el monto de recursos invertidos en efectivo a fin de detectar si existe sobre o subinversión.
• Fijar políticas de dividendos en la empresa
• Determinar si...