Capacidad para asociar los costos

 CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS
Un costo puede considerarse directo o indirecto según la capacidad de la gerencia para asociarlo en forma específica a órdenes, departamentos, territorios deventas, etc.
Costos directos. Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artículos o áreas específicos. Los materiales directos y los costos de mano de obra directa de un determinadoproducto constituyen ejemplos de costos directos.
Costos indirectos. Son aquellos comunes a muchos artículos y, por tanto, no son directamente asociables a ningún artículo o aérea. Usualmente, los costosindirectos cargan a los artículos o áreas con base en las técnicas de asignación.

DEPARTAMENTO DONDE SE INCURRIERON.
Un departamento es la principal división funcional de una empresa. El costeo pordepartamentos de ayuda a la gerencia controlar los costos indirectos y a medir el ingreso. En las empresas manufactureras se encuentran los siguientes tipos de departamentos:
Departamentos deproducción. Estos contribuyen directamente a la producción de un artículo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de conversación o de elaboración. Comprenden operaciones manuales ymecánicas realizadas directamente sobre el producto manufacturado.
Departamentos de servicios. Son aquellos que no se están directamente relacionados con la producción de un artículo.

AREASFUNCIONALES.
Los clasificados por función se acumulan según la actividad realizada. Organización manufacturera puede dividirse en costos de manufactura, de mercadeo, administrativos y financieros, definidos dela siguiente manera:
Costos de manufactura. Estos se relacionan con la producción de un artículo. Los costos de manufactura son la suma de los materiales directos, de la mano de obra directa y delos costos indirectos de fabricación.
Costos de mercadeo. Se incurren en la producción y venta de un producto o servicio.
Costos administrativos. Se incurren en la dirección, control y operación de...