Capacitación, macroeconomia

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|IDENTIFICACION | | |
|NOMBRE INTEGRANTES |: | |
|PROFESOR|: | |

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CONTENIDO

|RESUMEN EJECUTIVO |4 |
|INTRODUCCIÓN|5 |
|OBJETIVO GENERAL |6 |
|OBJETIVO ESPECIFICO |6 |
|ALCANCES Y LIMITACIONES|6 |
|CAPÍTULO I: LA CAPACITACIÓN LABORAL |7 |
|1.1 Definición de capacitación |7 |
|1.2 Proceso decapacitación |7 |
|1.2.1 Detectar necesidades |8 |
|1.2.2 Diseñar |8|
|1.2.3 Validar |9 |
|1.2.4 Capacitar |9 |
|1.2.5 Evaluar|9 |
|1.3 El impacto de la Capacitación |10 |
|1.3.1 Impacto de la capacitación desde el punto de vista de la empresa |10 |
|1.3.2 Impacto de la capacitación desde los trabajadores|11 |
|1.4 La perspectiva económica de la capacitación |11 |
|1.4.1 ¿Por qué invertir en capacitación? |11 |
|1.4.2 Las fallas en el mercado de capacitación|13 |
|1.4.3 ¿Por qué analizar las fallas del mercado? El rol del Estado |14 |
|1.5 La calidad de la capacitación |15 |
|CAPÍTULO II: EL SISTEMA DE CAPACITACIÓN EN CHILE|17 |
|2.1 Resumen |17 |
|2.2 SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y EMPLEO (SENCE) |17 |
|2.2.1 Misión del SENCE...
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