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Páginas: 6 (1331 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2014
JORGE ENRIQUE GARAVITO PEÑUELA

MANUEL JULIÁN URQUIJO URREGO
SENA 2014

CONTEXTO.

JORGE ENRIQUE GARAVITO PEÑUELA

MANUEL JULIÁN URQUIJO URREGO
SENA 2014

MISIÓN.
• Este programa del SENA está orientado a la inclusión social de
personas y comunidades vulnerables en zonas rurales.
Mediante el desarrollo de proyectos productivos, unidos a
programas de formación, se desarrollancompetencias técnicas y
emprendedoras, cuyo fin es la conformación de unidades
productivas rurales sostenibles y generación de ingresos.
Es un programa modelo en el fortalecimiento y
acompañamiento empresarial rural. Sus estrategias de
comercialización, encadenamientos productivos, especialización
en líneas de producción, generan agronegocios que contribuyen
a la productividad y competitividaddel campo colombiano.
JORGE ENRIQUE GARAVITO PEÑUELA

MANUEL JULIÁN URQUIJO URREGO
SENA 2014

Plan de Acción 2014
SENA, más trabajo. ESTRATEGIAS.
• Alianzas para el Trabajo:

consiste en fortalecer nuestra capacidad de relacionamiento

con el sector empresarial y con los entes de orden regional y
local, para que en una suma de esfuerzos y bajo una
disciplinada lectura de lasnecesidades de capital humano de
las regiones, se puedan generar soluciones concretas
de empleo para los colombianos más necesitados, con lo
que se busca que el SENA no sólo sea la primera puerta de las
oportunidades de los jóvenes, sino que se convierta en una
poderosa
herramienta
contra
el
desempleo,
específicamente, contra el desempleo juvenil.

JORGE ENRIQUE GARAVITO PEÑUELA

MANUELJULIÁN URQUIJO URREGO
SENA 2014

Plan de Acción 2014
SENA, más trabajo. ESTRATEGIAS.
• Cualificación del Recurso Humano:

Mediante

la normalización, evaluación y certificación de las
competencias laborales, mejorando la cobertura, calidad y pertinencia
de la oferta educativa para facilitar la movilidad laboral (Empleo y
Fondo Emprender). Al interior de la entidad, a través de laEscuela Nacional de Instructores - Rodolfo Martínez Tono se
busca la cualificación de nuestros instructores buscando siempre
garantizar: más cobertura, más calidad, más pertinencia e
internacionalización, así como el desarrollo de competencias
socioemocionales que permita a los aprendices crecer en el ámbito
personal.

JORGE ENRIQUE GARAVITO PEÑUELA

MANUEL JULIÁN URQUIJO URREGO
SENA 2014 Plan de Acción 2014
SENA, más trabajo. ESTRATEGIAS.


SENNOVA:

Busca

fomentar y promover actividades de ciencia,
tecnología e innovación, y otras actividades conexas, los
cuales cuentan con procesos y procedimientos que
permiten la generación de habilidades y destrezas en los
aprendices, la cultura innovadora, la generación de
nuevas tecnologías para la formación y para losdiferentes
sectores productivos, así como la apropiación y gestión
del conocimiento y tecnologías generadas, contribuyendo
al desarrollo sostenible del país.

JORGE ENRIQUE GARAVITO PEÑUELA

MANUEL JULIÁN URQUIJO URREGO
SENA 2014

Plan de Acción 2014
SENA, más trabajo. ESTRATEGIAS.
• Bilingüismo:

Orientado

a
fortalecer
los
procesos
de
enseñanza/aprendizaje de un segundo idioma,en
especial el inglés en el sistema formación para el trabajo
sobre la base de tres componentes: formación por
resultados, estándares y evaluación.
Tener la competencia en un segundo idioma es una
característica que hoy se demanda dentro del sector
productivo, por las alianzas y relaciones que Colombia ha
desarrollado y que requieren de talento humano
competente que responda a estasnecesidades.
JORGE ENRIQUE GARAVITO PEÑUELA

MANUEL JULIÁN URQUIJO URREGO
SENA 2014

Plan de Acción 2014
SENA, más trabajo. ESTRATEGIAS.
• Fortalecimiento de la infraestructura física y
tecnológica:

Como complemento para brindar formación profesional
de calidad y pertinente en condiciones óptimas para
nuestros aprendices en el camino a la certificación de Alta
Calidad.

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