capacitacion y adiestramiento

CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
INTRODUCCIÓN:
EN LA ACTUALIDAD LA CAPACITACIÓN ES PIEZA FUNDAMENTAL EN LA VIDA ÚTIL DE CUALQUIER EMPRESA, POR LO QUE CADA ORGANIZACIÓN TIENE UN PLAN DETALLADO PARA LLEVAR ACABO LA CAPACITACIÓN Y EL ADIESTRAMIENTO DE SUS TRABAJADORES POR MEDIO DE PROCESOS LEGALES QUE CONTRIBUYAN AL CUMPLIMIENTO DE DICHA OBLIGACIÓN.
MAS QUE NADA LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO SEREALIZA CON EL FIN DE ACELERAR EL APRENDIZAJE DE LOS TRABAJADORES ACERCA DE LAS FUNCIONES QUE VAN A REALIZAR EN EL DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES.
CONCEPTOS:
*Capacitación:
Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo mental e intelectual de los individuos en relación con el desempeño de una actividad.
*Adiestramiento:
Es el procesomediante el cual se estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destreza y habilidad.
ASPECTOS LEGALES DE LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO.
1.- LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS SEÑALA EN SU:
Artículo 123, Fracción XIII; En todo contrato de trabajo, las empresas como los patrones, estarán obligados a proporcionar a sus trabajadores, capacitación y adiestramientopara el trabajo, quienes determinaran de común acuerdo con el sindicato o sus trabajadores los planes y programas formulados, así como los sistemas, métodos y procedimientos que los patrones estarán obligados a impartir y llevar a cabo para cumplir con dicha obligación.
2.-La ley federal del trabajo señala en su: Capitulo III-Bis
"De la Capacitación y Adiestramiento de los Trabajadores
Todotrabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel y productividad, conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus trabajadores y aprobados por la Secretaria del Trabajo y Prevención Social.
PROCESO LEGAL PARA LLEVAR ACABO LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO:
1.-Realizar undiagnóstico e identificar las necesidades de capacitación o adiestramiento de los trabajadores dentro de la organización, a través de las oficinas del personal o del área de recursos humanos que son la base para el establecimiento de los planes y programas.
2.-Realizar un análisis y descripción del puesto que muestra el tipo de habilidades, capacidades y procedimientos para el tipo decapacitación y desarrollo que se requiere.
3.-Crear e instalar los planes y programas, así como los instrumentos y sistemas dirigidos a capacitar al recurso humano previamente autorizados y registrados por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, vigilados y coordinados por una Comisión mixta de Capacitación y adiestramiento que estará integrada por igual número de representantes de los trabajadores ydel patrón.
4.- Establecer el personal encargado de la capacitación y adiestramiento dentro de la empresa o fuera de ella, previamente autorizados y registrados por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, así como las instituciones, instructores, escuelas u organismos especialmente contratados para el cumplimiento de dicha obligación.
Quienes deberán:
-Comprobar que están preparadosprofesionalmente en la rama industrial o actividad económica en la que impartirán sus conocimientos.
-Acreditar que tienen bastantes conocimientos sobre los procedimientos tecnológicos de la rama industrial o actividad en la que pretendan impartir dicha capacitación o adiestramiento; y
-No estar ligadas con personas o instituciones que propaguen algún credo religioso.
5.- Determinar el tiempo yla duración que se requiera para la capacitación y adiestramiento, misma que deberá impartirse al trabajador durante la jornada de trabajo, salvo que se tratara de una capacitación distinta a la actividad que realiza el trabajador dicho evento se desarrollara fuera de la jornada de trabajo.
6.- Expedir las constancias de habilidades laborales por medio de la Entidad Instructora que acredite la...