Capital Humano En Las Organizaciones

El capital humano es definido como la mano de obra dentro de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicioscon la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad.
La empresa es una entidad económica donde se combinan dinámicamente factores que son necesarios para elproceso de producción, entre estos factores esenciales está el capital, el capital humano, el trabajo y la dirección empresarial.
Los gerentes, directivos o administradores deben basarse para la tomade decisiones en el trabajo que desempeñan sus trabajadores y así saber elegir el curso de acción que más le convenga a la empresa.
El capital humano puede realizar trabajos manuales o intelectualesy puede aplicarse en muchas áreas de trabajo como la agricultura, la industria o los servicios.
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Para que haya una buena relación del trabajador con la empresa debendesarrollarse planes de apoyo para el trabajador con servicios como:
-Planes de apoyo.
-Proporcionar las herramientas necesarias.
Desventajas
* Desventajas de la empresa ante la competitividad que sevive día con día entre las empresas.
* Costos extras.
* Desperdicios.
* Disminución de la calidad
* No ser una empresa líder en el mercado
* Disminución de las utilidades
Ventajas* Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos.
* Reducir costos.
* Mejorar la productividad.
* Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento delnegocio.
* Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado.
Las competencias nacen de la estrategia de los negocios y se deben poder medir, deben ser observables, alineadas a la estrategiay generadoras de ventajas competitivas y el reto para los Gerentes de Talento Humano es entender las necesidades de sus clientes para hacer una contribución relevante y tangible al negocio que...