Capital Humano

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Índice

Unidad 2
Planeación de los Recursos Humanos

Introducción 3
2.1 Objetivos e importancia de la Planeación de Recursos Humanos 4
2.2 Proceso de la Planeación de Recursos Humanos 6
2.2.1 Premisas y pronósticos 7
2.2.2 Planes de desarrollo de la Organización 8
2.2.3 Inventario de competencias laborales del recursohumano 12
Conclusión 14


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Introducción

El desarrollo de los recursos humanos es un esfuerzo planeado y continuo de la dirección para lograr mejores niveles de competencia de los empleados y el desempeño organizacional mediante programas de entrenamiento, desarrollo personal y desarrollo organizacional. La adecuada planeación,desarrollo y evaluación de los Recursos Humanos, es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones modernas.
Por ello, es necesario llevar a cabo una exigente y rigurosa gestión de los Recursos Humanos, con el fin de lograr que las empresas hagan frente a la estrategia empresarial y la competitividad de las mismas.
La planificación depersonal se identifica, o bien con la planificación de plantilla, o cuando se pretende designar a la reestructuración de las plantillas existentes, o quizás se alude a una especie de programa de empleo que permita a los directivos el conocimiento de las necesidades futuras para cubrir las vacantes que se han de producir.
La misma constituye la base para tomar decisiones en cuanto a:
* Políticas deempleo: cuántas personas seleccionar y qué perfil deben tener. Y también, a qué y a cuántas personas se debe jubilar, despedir, etc.
* Política de sustitución, a través del reclutamiento externo, promoción interna, movilidad funcional y/o geográfica.
* Política de formación: qué conocimientos, actitudes y habilidades debe adquirir el personal.
* Política de promoción: a cuántoscolaboradores promover para qué trabajo y en qué momento.
* Política de retribución: que remuneración habrá que pagar, y con qué procedimientos, para conseguir y atraer al tipo de personas deseadas.

2.1 Objetivos e importancia de la Planeación de Recursos Humanos

Objetivos de la planeacion de recursos humanos
La planeación de recursos humanos establece un plan para asignar personal a laorganización y el reclutamiento pone el plan en marcha.
La planeación de RH es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, al fin de alcanzar las metas de la organización. Otros propósitos más específicos de laplaneación de recursos humanos incluyen anticipar periodos de escasez y de sobra oferta de mano de obra; proporcionar mayores oportunidades de empleo a las mujeres, a las minorías y a los discapacitados y organizar los programas de capacitación de empleados.
Los objetivos que persigue la planeación de recursos humanos son los siguientes:
* Satisfacer las necesidades individuales,organizacionales y nacionales.
* Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.
* Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente.
* Preveer la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.* Preveer la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.
* Efectuar una planeación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos.
* Realizar una planeación de recursos humanos...