capital humano



Especialidad en Administración
Control Interno
Sabatino
Maestro Gerardo López
Daniela Rosalía Lázaro Huitrón
Actividad “Resumen capítulo 1”
22 Junio de 2013

















Índice
Portada………………………………………..1
Índice…………………………………………..2
Introducción…………………………………..3
Definición de conceptos…………………...3
Desarrollo…………………………………….4
Conclusiones………………………………...5Introducción
Me resulta muy interesante el término de la contraloría ya que aunque es un término común no se tiene bien definido el significado; Son acciones de control, vigilancia y evaluación que realizan las personas, de manera organizada o independiente, para contribuir a que la gestión empresarial, se realice en términos de transparencia, eficacia yhonradez.
El Control Interno contribuye a la seguridad del sistema contable que se utiliza en la empresa, fijando y evaluando los procedimientos administrativos, contables y financieros que ayudan a que la empresa realice su objeto.  Detecta las irregularidades y errores y propugna por la solución factible evaluando todos los niveles de autoridad, la administración del personal, los métodos ysistemas contables para que así el auditor pueda dar cuenta veraz de las transacciones y manejos empresariales.
Objetivo
Proponer al lector aquellos elementos técnicos que le permitan como base y apoyo para instaurar sistemas de control interno.
Desarrollo
1.1 DEFINICION DE CONCEPTOS
SISTEMA
Conjunto organizado de las partes que integran una estructura, regularmente interactuantes, que sedconcatenan para la consecución de un propósito y objetivo determinado.
CONTROL
Fase del proceso administrativo que tiene como propósito coadyuvar al logro de los objetivos de las otras cuatro fases que lo componen: planeación, organización, captación de recursos y administración; estas armonizan de tal manera que todas participan en el logro de la misión y objetivos de la entidad.
CONTROL INTERNOEl control interno comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada son adaptados por una entidad para salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera y la complementaria administrativa y operacional, promover eficiencia operativa y estimular la adhesión a las políticas prescritas por laadministración.
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Conjunto ordenado concatenado e interactuante de los objetivos que persigue el control interno para el logro de la misión y objetivos de la entidad.
1.2 ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
EL AMBIENTE DE CONTROL
A) Actitud de la administración hacia los controles
B) Estructura de organizacional de la entidad
C) Funcionamiento del consejo de administración y suscomités
D) Métodos para asignar autoridad y responsabilidad
E) Métodos de control administrativo para supervisar y dar seguimiento al cumplimiento de las políticas y procedimientos.
F) Políticas y prácticas de personal
G) Influencias externas que afectan las operaciones y prácticas de la entidad
EVALUACION DE RIESGOS: una evaluación de riesgos en una entidad en la información financiera es laidentificación, análisis y administración de riesgos en la preparación de estados financieros que pudieran evitar que estos estén razonablemente presentados de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados.
LOS SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN: producir información cuantitativa de las operaciones que se realizan en la entidad económica.
PROCEDIMIENTOS DE CONTROLVIGILANCIA
LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO







1.3 OBJETIVOS BASICOS DEL CONTROL INTERNO
OBJETIVO 1. Fomentar y asegurar el pleno respeto, apego, observación y adhesión a las políticas prescritas o establecidas por la administración de la entidad.
OBJETIVO 2. Promover eficiencia operativa.
OBJETIVO 3. Asegurar razonabilidad, confiabilidad, oportunidad e integridad de la...