Capital Humano

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
El problema de la evaluación del desempeño de grupos de personas en las organizaciones condujo a encontrar soluciones que se transformaron en métodos deevaluación bastante populares, denominados métodos tradicionales de evaluación del desempeño, los cuales varían de una organización a otra porque cada una tiende a construir su propio sistema para evaluar eldesempeño de las personas. En muchas empresas es corriente encontrar varios sistemas específicos que cambian según el nivel y las áreas de asignación del personal; por ejemplo, sistema de evaluación degerentes, trabajadores por meses, por horas, vendedores etc. Cada sistema sirve a determinados objetivos específicos y a determinadas características del personal involucrado. Se pueden utilizarvarios sistemas de evaluación del desempeño o estructurar cada uno de estos en un método de evaluación adecuado al tipo y a las características de los evaluados.
CONCEPTO: La evaluación del desempeño esun medio, un método, una herramienta, y no un fin en sí misma. Es un medio para obtener datos e información que puedan registrarse, procesarse y canalizarse para mejorar el desempeño humano en lasorganizaciones. En el fondo la evaluación del desempeño solo es un buen sistema de comunicaciones que actúa en sentido horizontal y vertical en la empresa.
LOS PRINCIPALES MÉTODOS DE EVALUACIÓN DELDESEMPEÑO SON:
1. Método de las Escalas Gráficas
2. Método de Elección Forzada
3. Método de Investigación de Campo
4. Método de Incidentes Críticos
5. Métodos Mixtos
MÉTODOS DE CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS DEL MÉTODO DE ELECCIÓN FORZADA.
Este método consiste en evaluar el desempeño de los individuos mediante frases descriptivas de alternativas de tipos de desempeño individual. En cadabloque o conjunto compuesto de dos, cuatro o más frases, el evaluador debe elegir por fuerza solo una o dos, las que más se apliquen al desempeño del empleado evaluado.
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VENTAJAS DEL...