capital humano



INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTA
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
PROFESOR:
BECERRIL HERNANDEZ EDGAR ALFONZO
HORARIO: MARTES:16:00-18:00 K01 JUEVES: 16:00-18:00 K01 VIERNES: 20:00-22:00 K01

SEMESTRE: 5
ALUMNOS:
16/02/2012




INDICE
TEMAS:
2.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAPLANEACION DEL CAPITAL HUMANO
2.2.1 PREMISAS Y PRONOSTICOS
2.2.2 EVALUACION Y PERSPECTIVAS A FUTURO

PORTADA……………………………………………………………………………………………………1INDICE……………………………………………………………………………………………………….2
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………….…3
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO...4
PREMISAS Y PRONOSTICOS…………………………………………………………………………5
CONCLUSION Y BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………7













INTRODUCCION

Laplaneación del capital humano es un proceso por el cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Los cuales son definir cuáles sonlas necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad de lograr el plan estratégico organizacionales.
Esta tiene como finalidad proveer la fuerza laboral y talentohumano necesario para lograr la misión y visión de la organización.
La planeación del capital humano determina:
Las necesidades en corto, mediano y largo plazo
La planeación del capital humano esun proceso continuo y abarca todo las áreas y niveles de la organización
Sus funciones básicas son:
Definir la misión, objetivos, estrategias y presupuestos del área del capital humano.
Determinarlas competencias básicas de la empresa.
Determinación de la cantidad necesaria del personal.
Diagnosticar y programar capacitación.
Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazo.2.2 Definiciones de la planeación de Recursos Humanos
Coleman la define como:
“Proceso para...