capital humano

1.3 planeación estratégica
Pronósticos tecnológicos: son los índices de progreso tecnológico, que puede dar lugar a nuevos productos interesantes.
Pronostico económico: abordan el ciclo delnegocio al predecir tasas de inflación.
Pronósticos de mercado: son proyecciones de demanda de productos o servicios
Pronostico organizacional: destinada a cambiar creencias, actitudes y valoresPlaneación de inversiones: establece el destino que se les dará a los recursos financiero de una empresa.
Plan de operaciones anuales:
1. Establecer los procesos de producción
2. Valorar los recursosmateriales
3. Valorar parámetros básicos
Demanda de recursos humanos
Consiste en obtener estimaciones de las direcciones en las cuales los indicadores guías se están moviendo y evaluar los efectosprobables de estos eventos.
Pronósticos de necesidades de recursos humanos
Calculo d enumero de empleados que la organización necesita en un futuro para lograr sus objetivos pero antes debe pronosticarla demanda de bienes y servicios.
Pronostico de disponibilidad
Proceso para determinar si una empresa tendrá la capacidad de proporcionar a los empleados las habilidades necesarias.
Oferta derecursos humanos
Se divide oferta laboral en oferta interna, cuando se refiere al personal dentro d ela organización y oferta externa cuando se refiere a las personas en un mercado de trabajo enparticular.
Exceso de recurso humano
Contratación restringida: reduce la fuerza laboral al no remplazar a los empleados que se van
Reducción de horas: cuando se disminuye el total de las horas trabajadasJubilación anticipada: es otra forma de reducir el número de empleados
Despidos: en ocasiones una empresa no tiene otra opción que despedir personal.
Escasez de recursos humanos
Reclutamientocreativo: la empresa puede contratar en áreas geográficas distintas a las del pasado
Incentivo de compensación: es el pago de primas, pero también puede ser horarios flexibles, trabajo desde casa,...