Capital Humano

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

EL CAPITAL HUMANO

CAPITAL HUMANO
Es el capital de gente, talentos y de competencias que tiene una empresa, la competencia de una persona es la capacidad de actuaren diversas situaciones para crear activos, tanto tangibles como intangibles y se adquiere por medio de capacitación, formación académica, entrenamiento, experiencia etc.  Es necesario una plataformaque sirva de base y un clima que impulse a las personas y utilice los talentos existentes dentro de una empresa.
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CAPITAL HUMANO
El capital humano significa talentos que necesitan serconservados y desarrollados por las empresas, más aún el capital humano significa capital intelectual, un capital invisible compuesto de activos intangibles.  Este capital puede valer más o menos en la medidaen que contenga talentos y competencias capaces de agregar valor a la organización, además de hacerla más ágil y competitiva.
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DETONANTES DEL CAPITAL HUMANO
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Autoridad:conferir poder a las personas para que puedan tomar decisiones independientes sobre acciones y recursos de la empresa. Información: crear condiciones para difundir la información, además de hacerla útil yproductiva para las personas facilitando la toma de decisiones Recompensas: proporcionar incentivos que promuevan los objetivos organizacionales. Competencias: ayudar a las personas a desarrollarhabilidades para utilizar ampliamente la información, al mismo tiempo crear talentos en la organización.

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO
Las personas dejan de ser proveedoras de mano de obra para serelevadas a la categoría de proveedoras de conocimientos y de competencias (como socios y no como empleados sometidos a un contrato de trabajo).  Las personas dejan de ser meros recursos productivospara convertirse en el capital humano de la organización,  El trabajo en muchos casos deja de ser individual, solitario y aislado para convertirse en actividades grupales, solidarias y conjuntas.
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