Capital Humano

1.2 Concepto y Propósito.

Conceptos.
Administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos las habilidades etc, de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Los cuatro principales objetivos de los recursoshumanos:
1,-Objetivos sociales. Saber mantenerse dentro de la sociedad como un individuo con valores y propósitos dentro de ella.
2.-Objetivos organizacionales. Tener un buen control dentro de las funciones directivas y administrativas de una organización.
3.-Objetivos funcionales. Están enfocadas en función delas necesidades de la organización.
4.-Objetivos individuales. Son los que pretendenseguir y alcanzar los recursos humanos dentro de una organización.

http://www.mitecnologico.com/Main/AntecedentesEvolucionRecursosHumanos


CONCEPTOS:

Recursos Humanos.
Conjunto de experiencias, habilidades, aptitudes, actitudes, conocimientos, voluntades, etc. de las personas que integran una organización, (derivado de las personas, NO son las personas).
Propósito de laAdministración de Recursos Humanos.
Es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización; de manera que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

Capital Humano.
Cuantificación y valoración de los recursos humanos. Valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conociemintos de las personas que integran una organización.
Administración depersonal.
Parte de la administración de Recursos Humanos que se encarga de especificar tiempos, competencias, estándares, salarios, jornadas, desempeño de las personas.
http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoPropositoRecursosHumanos

1.1 Concepto y Propósito.
Dada la importancia que la Administración de recursos humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan deexplicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:
Víctor M. Rodríguez: Como un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquín Rodríguez Valencia: La planeación, organización, dirección y control de losprocesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
Fernando Arias Galicia: Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo,las experiencias, salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Dale Yoder: Es la designación de un extenso campo de relaciones entre los hombres, relaciones humanas que existen por la necesaria colaboración de hombres y mujeres en el proceso de empleo en la industria moderna.
Pigors y Myers: La administración depersonal es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.
M.J. Jicius: Es elcampo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo esta establecido, se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a ala vez los objetivos e intereses de la fuerza de...