CAPITAL INTELECTUAL COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA PYMESMARTHA GONZALEZ ADAME
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
Del 16 al 18 de Mayo de 2012
Unidad de Estudios Avanzados y Edificio
Polivalente, Ciudad Universitaria
CAPITAL INTELECTUAL COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO PARA LA COMPETITIVIDAD
DE LA PYMES
MarthaGonzález Adame, Luis Aguilera Enríquez, Haydeé Aguilar Romero
Las empresas para ser más competitivas deben integrar en su estrategia organizativa la medición del capital
intelectual y la elaboración deinformes de capital intelectual, sin considerarlo como un hecho aislado sino
como parte de las actividades de la empresa. Un enfoque dice que el conocimiento organizativo, generado
por la coordinaciónde distintos recursos individuales y capacidades, compone el fundamento para
desarrollar una estrategia con la que se obtenga una ventaja competitiva razonable (Amit y Schoemaker,
1993; Grant, 1991;Reed y DeFilippi, 1990; Ventura, 1996). Otro afirma que ésta ventaja competitiva se
encuentra en los recursos que son internamente acumulados, la importancia de los factores, como
elementos de capitalintelectual, en los procesos de innovación se ha incrementado, se requiere seleccionar
los indicadores del capital intelectual que pueda constituir un índice robusto (Roos J., et. al. 2001).
Elobjetivo es determinar el impacto del capital intelectual en la competitividad para las MIPYMES en el
Municipio de Aguascalientes con base en resultados de estudios internacionales Ordoñez (2004) yHeredia
(2008),muestran que las empresas obtienen beneficios de la gestión interna y beneficios externos:
posicionamiento estratégico, adquisición de innovaciones y la mejora de la productividad. El capitalestructural se medirá con el “Instrumento para el capital intelectual” (Informe de Capital Intelectual (Danish
Agency for Development of Trade and Industry, 2000, 2001; Meritum Project, 2002,adaptado), se
distinguen indicadores: Plan estratégico, Manuales, Rotación de personal, TIC, Conocimiento organizativo,
Marca registrada, Política de innovación y Mercadotecnia; encuesta dirigida a gerentes...
Unidad de Estudios Avanzados y Edificio
Polivalente, Ciudad Universitaria
CAPITAL INTELECTUAL COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO PARA LA COMPETITIVIDAD
DE LA PYMES
MarthaGonzález Adame, Luis Aguilera Enríquez, Haydeé Aguilar Romero
Las empresas para ser más competitivas deben integrar en su estrategia organizativa la medición del capital
intelectual y la elaboración deinformes de capital intelectual, sin considerarlo como un hecho aislado sino
como parte de las actividades de la empresa. Un enfoque dice que el conocimiento organizativo, generado
por la coordinaciónde distintos recursos individuales y capacidades, compone el fundamento para
desarrollar una estrategia con la que se obtenga una ventaja competitiva razonable (Amit y Schoemaker,
1993; Grant, 1991;Reed y DeFilippi, 1990; Ventura, 1996). Otro afirma que ésta ventaja competitiva se
encuentra en los recursos que son internamente acumulados, la importancia de los factores, como
elementos de capitalintelectual, en los procesos de innovación se ha incrementado, se requiere seleccionar
los indicadores del capital intelectual que pueda constituir un índice robusto (Roos J., et. al. 2001).
Elobjetivo es determinar el impacto del capital intelectual en la competitividad para las MIPYMES en el
Municipio de Aguascalientes con base en resultados de estudios internacionales Ordoñez (2004) yHeredia
(2008),muestran que las empresas obtienen beneficios de la gestión interna y beneficios externos:
posicionamiento estratégico, adquisición de innovaciones y la mejora de la productividad. El capitalestructural se medirá con el “Instrumento para el capital intelectual” (Informe de Capital Intelectual (Danish
Agency for Development of Trade and Industry, 2000, 2001; Meritum Project, 2002,adaptado), se
distinguen indicadores: Plan estratégico, Manuales, Rotación de personal, TIC, Conocimiento organizativo,
Marca registrada, Política de innovación y Mercadotecnia; encuesta dirigida a gerentes...
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