capitulo 1 teoria organizacion draft
Páginas: 3 (609 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2013
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
Definición: Según la historia la organización de una empresa se basaba en la administración científica, encaminada a al estudio cuidadoso de las situacionesindividuales basándose en procesos precisos y cuantitativos (ciencias exactas). En la actualidad la teoría de la organización se enfoca a comprender el futuro, lo incierto y las variables expuestas en elambiente que puedan acarrear hacia una situación u otra.
DESAFIOS ACTUALES
1. Competencia global: como la necesidad de ser competitiva hacia los demás productos y servicios que pueden ocasionarle unabaja en sus ventas. aplica en su mayoría para el sector privado.
2. Renovación organizacional: es la tarea de reinventarse a causa de los cambios económicos y sociales del entorno en el cual semovilizan.
3. Ventaja estratégica: unos productos o servicio que la gente desea, con rapidez y precio competitivo.
4. Relaciones de los empleados: debido a los diferentes tipos de contrato y lasdiferentes exigencias profesionales de los cargos, se ha convertido en un diferenciador indispensable la experiencia y los valores cualitativos de los mismos a la hora de tomar decisiones de ascenso osurgimiento en la compañía.
5. Diversidad: tener en cuenta las variables de cambio constante tanto en los consumidores como en los empleados (sexo, edad, orientación sexual, capacidad física, etc.)
6.Ética y responsabilidad: la reputación es un valor muy preciado en las organizaciones, temas de contribución al medio ambiente, salarios justos y solidaridad social cada día son más influyentes a la horade la toma de un producto o servicio por parte del consumidor.
Que es una organización?
Son entidades sociales, dirigidas a metas diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas deactividad coordinados y vinculados al ambiente externo.
Nuevas tendencias en la administración:
1. importancia en el recurso humano
2. Delegar facultades de decisión a los empleados
3. Ofrecer mayores...
Definición: Según la historia la organización de una empresa se basaba en la administración científica, encaminada a al estudio cuidadoso de las situacionesindividuales basándose en procesos precisos y cuantitativos (ciencias exactas). En la actualidad la teoría de la organización se enfoca a comprender el futuro, lo incierto y las variables expuestas en elambiente que puedan acarrear hacia una situación u otra.
DESAFIOS ACTUALES
1. Competencia global: como la necesidad de ser competitiva hacia los demás productos y servicios que pueden ocasionarle unabaja en sus ventas. aplica en su mayoría para el sector privado.
2. Renovación organizacional: es la tarea de reinventarse a causa de los cambios económicos y sociales del entorno en el cual semovilizan.
3. Ventaja estratégica: unos productos o servicio que la gente desea, con rapidez y precio competitivo.
4. Relaciones de los empleados: debido a los diferentes tipos de contrato y lasdiferentes exigencias profesionales de los cargos, se ha convertido en un diferenciador indispensable la experiencia y los valores cualitativos de los mismos a la hora de tomar decisiones de ascenso osurgimiento en la compañía.
5. Diversidad: tener en cuenta las variables de cambio constante tanto en los consumidores como en los empleados (sexo, edad, orientación sexual, capacidad física, etc.)
6.Ética y responsabilidad: la reputación es un valor muy preciado en las organizaciones, temas de contribución al medio ambiente, salarios justos y solidaridad social cada día son más influyentes a la horade la toma de un producto o servicio por parte del consumidor.
Que es una organización?
Son entidades sociales, dirigidas a metas diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas deactividad coordinados y vinculados al ambiente externo.
Nuevas tendencias en la administración:
1. importancia en el recurso humano
2. Delegar facultades de decisión a los empleados
3. Ofrecer mayores...
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