Capitulo 1

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA



[ LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES]
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

MARCELA ELIZABETH TOLMAN CASTELLANOS
Matricula: A252296

M.A. Jesús Carlos Martínez RuizInvestigación y Argumentación:
A. Entreviste a dos gerentes distintos y pregúnteles lo siguiente:
NOMBRE: LIC. ALFREDO BLADERAS
PUESTO: GERENTE DE ALTO NIVEL
EMPRESA: SUPER “LA ESMERALDA” GÓMEZPALACIO, DGO.

1. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser gerente?
“Cuando se sabe administrar bien cada recurso y se tiene el conocimiento obtienes muy buenos resultados, sin embargo para mí lo mejor es quetodos mis empleados estén convencidos de las metas y objetivos a realizar, de esa forma se obtienen resultados mucho más altos que los propuestos. Lo peor es cuando por razones ajenas a ti, tienes quedespedir a algún empleado, sobre todo cuando es uno muy bueno”

2. ¿Cuál es el mejor consejo sobre administración que ha recibido?
“Todo tu conocimiento, es decir toda tu experiencia y lo que túsabes… a la demás gente le cuesta dinero”

B. Entreviste a dos gerentes distintos y pregúnteles lo siguiente:
NOMBRE: LIC JUAN GERARDO URIBE
PUESTO: GERENTE DE ALTO NIVEL
EMPRESA: SUPER “ARAMARKMANUFACTURING DE MÉXICO” SAN PEDRO DE LAS COLONIAS, COAH.

1. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser gerente?
“Lo mejor es que al final del día lo que planeaste salga bien porque eso te indica que tanto laplaneación, organización, dirección y control se están llevando a cabo de la manera correcta. Lo peor es tener algún accidente en la planta, además de que en Aramark somos una familia, nos detiene por algúnmomento la producción, por lo tanto hay pérdida económica”.



2. ¿Cuál es el mejor consejo sobre administración que ha recibido?
“El trabajo va a ocupar gran parte de tu vida, y la única forma deestar realmente satisfecho es hacer lo que consideras un trabajo extraordinario. Y el único camino para lograrlo es amando lo que haces, si no lo has descubierto aun sigue intentando. No te conformes”...