Capitulo 10: Planeacion de la carrera profesional

FICHA TÉCNICA
TÍTULO DEL LIBRO
Administración de Recursos Humanos: El Capital Humano de las Empresas
NOMBRE DEL CAPÍTULO
Capítulo 10: Planeación de la Carrera Profesional
TEMAS QUE SEDESARROLLAN EN EL CAPÍTULO
1. Recursos humanos en acción: ¿Qué debe hacer el departamento de recursos humanos para el plan de carrera?
2. Recursos humanos en acción: Improven promueve el desarrollo de susempleados
3. Investigación en recursos humanos: Prepara el plan de carrera
4. Recursos humanos en acción: Que motiva realmente a los empleados
5. Recursos humanos en acción: En pro del mejor empleado6. Recursos humanos en acción: Una trayectoria de éxito
7. Recursos humanos en acción: Yes, we, ja, la importancia de los idiomas
8. Recursos humanos en acción: El desarrollo de carrera en GrupoAlfa
IDEA CENTRAL DEL CAPÍTULO
Hoy en día, tanto personas como organizaciones, buscan su desarrollo. Este desarrollo es esencial para cada individuo, no importando el sector o el lugar en el cual sedesempeñe. También es crucial en la gestión de Recursos Humanos para toda organización, ya que su incentivación y estímulo es la mayor fuente de creatividad y mejoramiento del desempeño.
Desarrollo¿Qué es el Desarrollo de la Carrera Profesional?

Para una mejor comprensión de esta investigación, se definen algunos conceptos:
Carrera: Es la secuencia evolutiva de las experiencias de trabajode una persona a lo largo del tiempo. En la carrera se pueden identificar al menos dos componentes: individual (o interna) y de la organización (o externa).

Carrera individual: Es el proceso en elcual los individuos toman conciencia de si mismos, sus habilidades, elecciones y consecuencias. Se identifican metas claras relacionadas con la carrera, tomando en cuenta las necesidades económicas,sociales y afectivas; y se planifica trabajo, educación y experiencia de desarrollo.

Carrera organizacional: Proceso mediante el cual la organización prepara, implementa, monitorea y evalúa...