capitulo 12

TEMA 12:
SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT)
Francisco Javier Miranda González

LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO

El JIT es una filosofía cuyo principal objetivo es que se compre o se
produzca el númerode unidades que se necesite, en el momento en
que se necesite, para satisfacer la demanda del producto.

LAS ROCAS Y EL AGUA
FLUJO DE PRODUCCIÓN

Cambios lentos
de herramientas

DesperdiciosCambios lentos
de herramientas
Productos
defectuosos

Malos
proveedores

Averías

FLUJO DE PRODUCCIÓN

Procesos
Muy largos

Productos
defectuosos

Malos
proveedoresDesperdicios

Averías

Procesos
Muy largos

SISTEMAS PULL VERSUS SISTEMAS PUSH

Componentes

Sumbensamblaje

Demanda
prevista

Ensamblaje
final

Distribución

CLIENTES

PROVEEDORESPrograma Maestro
de producción

MÉTODO
PUSH

Componentes

Sumbensamblaje

Ensamblaje
final

Distribución

CLIENTES

PROVEEDORES

MÉTODO
PULL

ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
1.-Reducción del despilfarro

STOCKS

TIEMPO

DEFECTOS

TEORÍA DE
LOS CINCO CEROS
PAPEL

AVERIAS

ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
2.- Nivelado de la producción

Fabricar en cantidades pequeñas,
esdecir, con un tamaño de lote
(ideal) unitario

ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
3.- Sistema kanban
El kanban es una tarjeta de plástico que describe el origen, destino,
identidad y cantidadrequeridas de una pieza en cuestión. El objetivo
del kanban es indicar al puesto de trabajo anterior que debe comenzar
la producción de un nuevo lote de piezas, dado que el puesto de trabajo
al que sirve yaestá agotando su stock de dichas piezas.

Transporte
Tipos
Producción

KB

P  T (1  E )
N 
C

KAN
BAN

892345667

Fecha: 29-2-2003

ALMACÉN: D-32-3

ZONA: 25

Posición: L.4EMBALAJE: 4-B
Unidades por contenedor: 50

TARJETA: 2 / 3

892345667
Nombre Pieza:

Módulo Memoria D-RAM

1

7700778795

PRODUCTO: MODELO P-8
Línea de montaje: 3
PROVEEDOR:...