Capitulo 17

PRESUPUESTO DE MERCADOTECNIA ANALISIS DE RECUPRACION Y CALENDARIO DE MERCADOTECNIA
El director de mercadotecnia o la empresa necesita establecer las periodicidades del plan junto con loscorrespondientes costos de ejecución para las diversas actividades mercadológicas. Apartar de las prioridades y los costos conexos, se proyectan las actividades con que s e alcanzara el nivelpresupuestario previamente determinado, alcanzando así un equilibrio entre lo que debe conseguirse y en lo que realísticamente es posible lograr.

PASONO. 1 Porcentaje de ventas
El primer paso para laelaboración de un presupuesto de mercadotecnia consiste en examinar cuanto destina la empresa a la industria a la publicidad y a los medios, a la producción y mercadotecnia total.
Paso no. 2 metodo detareas
Consiste en utilizar el método de tareas con el que se intenta preparar un presupuesto que apoye debidamente la actividad de la mezcla de mercadotecnia en el plan al fin de alcanzarlosobjetivos de ventas y de mercadotecnia.
Para obtener el presupuesto monetario total hay que estimar los costos de cada ejecución de las herramientas de mercadotecnia incluidas en el plan.Pasono. 3 metodo competitivo
Es el intento de estimar el presupuesto de ventas y mercadotecnia de las principales empresas de competencia, después s de compararlos los estimados con el presupuesto deventas y de mercadotecnia, este método podria permitir igualar y hasta superar algunos gastos de la competencia, contribuyendo de este modo a garantizar que s e mantiene la competitividad en elmercadotecnia.

COMO ELABORAR ELFORMATO DE PRESUPUESTO
AL preparar un presupuesto, conviene que empiece con una justificación en donde s e describa lo que pretende lograrse
* Reformulaciónde las metas de ventas
* Objetivos de mercadotecnia
* Paramentos geográficos
* Marco temporal del plan
Análisis de los gastos planeados porcada línea debajo de la categoría de...