Capitulo 3 Administraci N


UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

CÓMO MOTIVAR A LOS EMPLEDOS


¿QUE ES LA MOTIVACIÓN?
Es el proceso por el cual los esfuerzos de una persona se energizan, dirigen y sostienen hacia el logrode una meta.
Una persona motivada pone mayor desempeño y trabajo duro ya que se identifica con la empresa.


TEORIAS CONTENPORANEAS DE LA MOTIVACION
TEORIA DE ESTABLECIMIENTO DE METAS:
Las metasespecíficas mejoran el desempeño y logro metas difíciles ya que al aceptar dan un desempeño mejor que el que se obtiene con metas fáciles.
Las metas específicas son desarrolladas de la mejor maneraobteniendo un mejor resultado, ya que los trabajadores se proyectaran y se enfocaran en las matas planteadas.
Al estar las metas planteadas y dadas a conoces a los trabajadores. Ellos creerán que soncapaces de realizar aquella tarea teniendo una confianza en sí mismo.

TEORIA DEL REFUERZO
Dice que el comportamiento se da de acuerdo a sus consecuencias.
Esta teoría ignora las metas, las expectativas ylas necesidades, esta se enfoca a lo que le sucede a una persona cuando hace algo.
TEORIA DE DISEÑO DE PUESTOS
Se refiere a la manera en que se cambian las tareas para conformar puestos completos,cuando los trabajadores están diseñados en esta forma, los empleados se motivaran y trabajaran con más dedicación.
La ampliación de puesta se relaciona con la expansión horizontal del alcance del puestoa generarse más tareas o aumentar el número de tareas que se realizan.
El enriquecimiento del puesto tiene que ver como expandir verticalmente la profundidad del puesto para dar más control a losempleados sobre su empleo.
El modelo de las características del puesto argumenta que se desarrollan 5 características centrales del puesto (variedad de habilidades, identidad de tareas, importancia delas tareas, autonomía y retroalimentación).
Este modelo sugiere que los empleados tienden a estar motivados cuando saben ellos personalmente que se desempeñan bien en las tareas que les interesa....