capitulo 4

1. Lectura de complemento:
 Caso No. 9 Diseño de un Sistema Productivo, página 41 y 42 del anexo Casos Empresariales de Victoria Eugenia Escobar Vélez (Complemento Ejercicio No.4 y No.5, archivo enPDF).
 Actividades individuales:
 ¿Qué información adicional solicitaría para clarificar la situación general de la empresa?
 ¿Cómo puede asegurarse si los estudios sobre el sistema productivoactual y el propuesto son confiables?
 ¿Qué alternativas de rediseño del sistema productivo tiene la empresa para bajar sus costos de producción?
 ¿Qué puede hacer la empresa para mostrar que susproductos son de mejor calidad que los de la competencia?
Ejercicio No. 4

Describa, a su criterio al menos dos fortalezas para conservar la empresa y dos debilidades para venderla.
FortalezasLa Calidad Técnica
Y la operación de ediciones de contenidos
Debilidades
Tener accionistas solo por capital
Que los accionistas tengan visiones diferentes

Describa, a su criterio al menosdos fortalezas para vender la empresa y dos debilidades para conservarla.
Fortalezas
Retorno de la inversión inmediata
Recuperación del capital al doble, para realizar otro programa
DebilidadesQue al repartir ganancias algunos socios no quieran reinvertir en un nuevo programa
Que los socios no se pongan de acuerdo al seguir invirtiendo en ella

Describa, a su criterio al menos dosoportunidades para conservar la empresa y dos amenazas para venderla
Oportunidades
La nueva integración del editor de contenidos
Colocación del producto en el mercado regional
Amenazas
Que lainclusión del editor de contenidos no tuviera crecimiento
Que la inclusión del un nuevo software dejara obsoleto el nuestro

Describa, a su criterio al menos dos oportunidades para vender la empresa ydos amenazas para conservarla.
Oportunidades
Que al igual que este software con la venta se pueda crear otro mejor
Que haya más accionistas que quieran mantener el producto
Amenazas
Que el...