Capitulo 4

Explique El Significado de organización como función en el proceso administrativo.
Tiene varios significados; puede ser entendida como la entidad (compañía, empresa , institución) creadas intencionalmente para los objetivos institucionales.
Explique la función entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir y controlar.
Función organizativa: establece una estructura de roles,permitiendo determinar qué actividades hay que realizar, quienes la ejecutaran y como se relacionan entre si.
Actos de planear: consiste básicamente en elegir y figar las misiones y objetivos de la organización. 
Dirigir: es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizaciones y grupales.
Controlar: consiste en medir y corregir el desempeñoindividual, para garantizar que los hechos de apeguen a las metas.
Explique la relación entre organización y estructura organizacional.
Organización: una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. la estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos quepodrá alcanzar.
Estructura organizacional: La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones.
Estructura Organizacional: puede estructurarse dediferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Entorno De Las Organizaciones: Se llega a confundir los límites de la misma y resulta casi imposible separar a la organización del ambiente en el que se desenvuelve
Enuncie los factoresque afectan la estructura y las organizaciones.
Afectan La estructura son los métodos mediante los cuales la organización sostiene que la estructura, y los procesos que utiliza para mantener la estructura eficientemente.

Las organizaciones. Es el marco por el cual una empresa se ​​comunica, desarrolla metas y luego trabaja para lograr los objetivos

Explique el significado de : especialización ydivisión del trabajo, jerarquías administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos y departamentalización como aspectos constitutivas del diseño organizacional.
Especialización: El grado en que las actividades de una organización se dividen en tareas. Definiendo criterios deoptimización para el desempeño de las personas en sus actividades, con el propósito de garantizar una mayor eficiencia.
División del trabajo:
Administración general
Producción y operación
Marketing
Contabilidad y finanzas
Desarrollo humano.
Jerarquías Administrativas: la jerarquía administrativa son los niveles en los que una persona determinada se puede desarrollar a lo largo de su trabajo.Autoridad: es el órgano público que de manera unitaria emite el acto administrativo, además la acción es unilateral ejecutiva y oportuna y consiste en que el acto no afecta al administrado.
Cadena De Mando: asegura que cada tarea, puesto de trabajo y departamento tiene una persona que asume la responsabilidad del desempeño.
Amplitud De Control: la amplitud de la tarea o área del con un proceso deorganización que se refiere a la cantidad de personas. Que otras con un determinado cargo supervisan de manera directa con eficiencia y eficacia.
Centralización. El grado en que el proceso de toma de decisiones se concentra exclusivamente en los directivos y en muchos casos, únicamente en la dirección general de la organización es toma de directivos que se impartan a las demás personas involucradas...