Capitulo 5 Tarzijan Y Paredes

Capítulo 5 Tarzijan y Paredes
BARRERAS A LA ENTRADA Y ESTRATEGIA COMPETITIVA.
INTRODUCCIÓN
Las barreras a la entrada son impedimentos y dificultades que tienen los entrantes potenciales para ingresar a una industria. Un aspecto es la determinación de la estructura del mercado.

En concepto económico de barrera a la entrada se refiere a:
Incentivos
Equilibrios
Asimetrías
“las barreras a laentrada son aquellas condiciones que impiden o desalientan la entrada a un mercado, a pesar de que las empresas participantes en el obtengan beneficios económicos positivos”

Altos requerimientos de capital o alta publicidad para ingresar en la industria podrían se barreras en la medida en que reflejen economías de escala o una mayor dificultad para captar a los potenciales clientes.

El grado decompetencia en una industria esta inversamente relacionado con dichas barreras. Pero igual existen industrias donde existen muy pocos participantes, estos se comportan de forma muy competitiva.
Ejemplo: en el caso de los bancos son pocos dentro de la industria pero generar un alto nivel de competencia.

TIPOS DE BARRERAS DE ENTRADAS
Barrera a la entrada que enfrenta un potencial competidor:

1.Barreras Legales: (Ley) origen en la normativa, por algún cuerpo legal, se impide, o al menos se encarece, la entrada de nuevas empresas en una industria. En los que se destacan.
Permisos municipales para operar
La legislación de patentes de invención
Las marcas registradas
Los aranceles a la importación y los accesos privilegiados a insumos de producción
Canales de distribución y clientes

Requisitosde capital (Bonos, AFP, ISAPRE, Seguros)  el regulador impone que demuestren que poseen K
Restricciones de sectores donde invertir  (Esto se modificó por ley)
Patentes  En un determinado tiempo entrega un monopolio legal (Ejemplo: Laboratorios farmacéuticos, mucho gasto en I+D)
Concesiones  Donde las entrega el Estado.

Ejemplos:
- En el caso de Guatemala las eléctricas pertenecían alEstado, pero luego se permitió el ingreso de participantes privados donde genero mayor competencia.
- Tarjetones para Taxis en NY, eran muy escasos conseguir por lo que se revendían a precios excesivos.

2. Barreras Naturales o Tecnológicas: se derivan en, la tecnología y de la situación de mercado específica a esa tecnología. Estas barreras se manifiestan cuando sin mediar una norma legal, lasempresas establecidas pueden producir con costos menores a los de los potenciales entrantes. Estos menores costos pueden provenir de la existencias de sinergias operacionales (son estructurales, son propia de un proceso productivo natural),

Economía de escala: Cada unidad adicional que produce la empresa disminuye su costo unitario. (énfasis al tamaño).
Inversión  Costo Hundido (NO COSTO FIJO)
Es uncosto que a pesar de realizar una producción o no, es un costo que se debe considerar. Su valor residual tiende a 0. Un costo hundido puede paras a un costo fijo.

a) Rendimiento creciente a escala  cuando aumenta la producción disminuyen los costos
b) Rendimiento Decreciente a escala  Cuando aumenta la producción aumentan los costos
c) Rendimientos constante a la escala  Cuando aumentan laproducción los costos siguen iguales (no variación)

δ > 1  Economía de escala
δ = 1  Constante a escala
δ < 1  Deseconomía de escala

2 tipos de economía de escala:

1. Globales: independiente al nivel de producción de la firma no se van agotar (Monopolio Naturales)
2. Locales: Presente hasta determinado nivel de producción, si se sobrepasan desaparecen.

Economía de Ámbito: Cuando el costototal de producir conjuntamente dos o más bienes o servicios es menor al costo de producir estos mismos bienes en forma separada. (énfasis al n° de productos), la publicidad suele ser una economía de ámbito. Ejemplo: Ofrece servicio de internet y telefonía fija es menor su costo que ofrecerlo por separado.

Economía de aprendizaje o de experiencias: mientras más antigua sea la empresa o mientras...