CAPITULO 9
Páginas: 4 (762 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2016
CAPITULO 9
1. ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta
No, ya que los cambios que se realizan llevan todo unproceso que debe ser dirigido en un determinado tiempo, no se debe cambiar rápidamente porque los empleados deben estar acoplándose constantemente a la nueva estructura.
La estructura de laorganización debe facilitar el logro de los objetivos, los objetivos son una parte súper importante en la estrategia de una organización ya que la estrategia y la estructura deben estar muy relacionadas.
Lamodificación de una estructura organizacional depende enteramente del entorno donde se desenvuelve, si la organización pertenece a un entorno dinámico, la estrategia deberá tener objetivosespecíficos pero se vuelve flexible a los cambios, sin embargo si la organización necesita ser más competitiva deberá analizar su estrategia y por ende su estructura organizacional para lograr los objetivostrazados, el tiempo en la modificación dependerá de los objetivos establecidos, la rapidez en el cambio dependerá también de la alta dirección.
2. ¿Usted preferiría trabajar en una organizaciónmecanicista o en una orgánica? ¿Por qué?
Una organización orgánica es una estructura agradable y flexible, la cual permite que los colaboradores se capaciten en las areas donde se desempeñan y esto le da unvalor agregado para beneficio del empleado y de la empresa, esta estructura permite que el colaborador se desarrolle y gane conocimientos, ya que los trabajos se organizan por equipos, tienenautoridad para manejar varias actividades y son responsables de la resolución de problemas, todas estas características indican que el colaborador es más independiente pero es responsable para cumplir con susobjetivos en el trabajo. En una organización orgánica hay mayor respuesta a los cambios ambientales y a la incertidumbre del entorno. Sin embargo en el país muchas veces sino se trabaja en una...
1. ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta
No, ya que los cambios que se realizan llevan todo unproceso que debe ser dirigido en un determinado tiempo, no se debe cambiar rápidamente porque los empleados deben estar acoplándose constantemente a la nueva estructura.
La estructura de laorganización debe facilitar el logro de los objetivos, los objetivos son una parte súper importante en la estrategia de una organización ya que la estrategia y la estructura deben estar muy relacionadas.
Lamodificación de una estructura organizacional depende enteramente del entorno donde se desenvuelve, si la organización pertenece a un entorno dinámico, la estrategia deberá tener objetivosespecíficos pero se vuelve flexible a los cambios, sin embargo si la organización necesita ser más competitiva deberá analizar su estrategia y por ende su estructura organizacional para lograr los objetivostrazados, el tiempo en la modificación dependerá de los objetivos establecidos, la rapidez en el cambio dependerá también de la alta dirección.
2. ¿Usted preferiría trabajar en una organizaciónmecanicista o en una orgánica? ¿Por qué?
Una organización orgánica es una estructura agradable y flexible, la cual permite que los colaboradores se capaciten en las areas donde se desempeñan y esto le da unvalor agregado para beneficio del empleado y de la empresa, esta estructura permite que el colaborador se desarrolle y gane conocimientos, ya que los trabajos se organizan por equipos, tienenautoridad para manejar varias actividades y son responsables de la resolución de problemas, todas estas características indican que el colaborador es más independiente pero es responsable para cumplir con susobjetivos en el trabajo. En una organización orgánica hay mayor respuesta a los cambios ambientales y a la incertidumbre del entorno. Sin embargo en el país muchas veces sino se trabaja en una...
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