Capitulo Administracion

Presupuestacion:
Asi los presupuestos son estados de reultados anticipantes ya sea en términos no financieros (como los presupuestos de ingresos y gastos de capital) o no financieros (como lospresupuestos de mano de obra, materiales,volumen de ventas físicas, o unidades de producción ) se dice por ejemplo que los presupuestos son la monetarizacion de los planes.
Proposito de lapresupuestacion:
En otras palabras reducir los planes a números obliga a cierta clase de orden que permite delegar autoridad a cierta clase de orden que permite a los administradores determinar claramente quecapital será gastado por quien y donde y que egresos, ingresos o unidades de insumos o productos físicos implican los planes.
Presupuestos de ingresos y gastos:
Los presupuestos mas comunes sonaquellos en los que los planes de ingresos y de gastos de operación se formulan en términos monetarios . el mas elemental de estos es el presupuesto de ventas el cual es una expresión formal y detalladade propósito de ventas.
2)Presupuestos de tiempo, espacio, materiales y productos.
Muchos presupuestos se expresan mejor en cantidades que en términos monetarios. Aunque lo usual es que la coviertanen términos monetarios , son mucho mas significativos en cierta etapa de la planeación y el control si la expresa en términos de cantidades.
3)Presupuestos de gastos de capital
Se determinanespecíficamente gastos de capital para planta, maquinaria, equipo, inventario y otras partidas. Ya sea que se laboren a corto o largo plazos, estos presupuestos son muy delicados ya que en ellos se daforma definitiva a los planes de gastos de los fondos de empresa.
4)Presupuestos de efectivo
Es sencillamente un pronostico de ingresos y egresos de efectivo con base en el cual medir la experienciareal de efectivo. Independientemente de que se le denomine presupuesto o no es uno de los controles mas importantes de las empresa.
Datos estadísticos:

NIVELES

ApPLICACION E IMPACOTS DE LAS...