capitulo III

Capitulo III

Este capítulo habla de todo lo que son los procesos y diseños organizacionales utilizados para comprender y diseñar lo que es la ‘’diferenciación y integración’
Los procesos dediferenciación y integración son los modelos explicativos básicos de la ciencia como de las ciencias sociales haciendo’’ comprender los cambios que experimenta la sociedad´´ , como base de estefenómeno se encuentra lo que es la identidad y diferencia como base de los procesos explicativos de este , que nos permite diferenciar ‘’ un sistema de su entorno ,en un acto de distinción que surgen , almismo tiempo , el sistema y su entorno’’ ; Por ende la organización se debe entender desde el punto en donde está inserta y no puede esta ser separada de su entorno . ‘’La diferenciación dentro de unaorganización es de suma ayuda ya que esta hace el poder dividir el trabajo en distintos subsistemas y así hacer el trabajo menos complejo , abarcarlo de mayor forma , especialización entre otras , peroal mismo tiempo se debe lidiar con que la organización al estar compuesta con diversos departamentos , esta no se desintegre y surge lo que es la ´´integración ´´ que logra que los sistemasmantengan siempre presente la pertenencia en la organización , que implica control y coordinación dependiendo de cada organización ya que todas poseen distintas estructuras.
Dentro de los diseñosorganizacionales surge lo que es la Complejidad organizacional ´´ es un sistema social complejo cuando un elemento cualquiera no puede relacionarse directamente con cada uno de los demás elementos de dichosistema ´´ Esto surge al momento de que existen distintos subsistemas o departamentos dentro de una organización al no poder relacionarse unos con otros , como el que también este compuesto por variaspersonas es mas complejo .Por eso surge la construcción de un sistema organizacional para poder reducir dicha complejidad y otras como por ejemplo : -Diferenciación horizontal ( Como se dividen las...