Capitulo1 PMA 2015

Páginas: 48 (11940 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2015
CAPÍTULO 1
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE
PROYECTOS E INICIO DEL PROYECTO

Introducción a la gestión de
proyectos e inicio del
proyecto

Este documento es propiedad intelectual del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Instituto Interamericano para el Desarrollo
Económico y Social (INDES). Cualquier reproducción parcial o total de este documento debe ser informada a:BID-INDES@iadb.org

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INTRODUCCIÓN AL CAPÍTULO

En este capítulo se presentan los conceptos básicos de los proyectos de
desarrollo, un breve análisis del entorno en el que estos se desenvuelven, sus
características únicas y la relación entre los proyectos y las estrategias de
desarrollo.
Este capítulo se divide en dos unidades de aprendizaje: la primera ilustra la
relación de un proyecto con lasestrategias de desarrollo de un país y las
estrategias de financiamiento; la segunda unidad presenta los conceptos
básicos y las definiciones de la gestión de proyectos, una breve introducción a
las herramientas de planificación más importantes y su uso en los proyectos
de desarrollo. También incluye una serie de preguntas orientadoras sobre los
principales desafíos de aprendizaje, cuyas respuestassurgirán conforme se
profundice en los temas planteados en cada unidad. Estas preguntas son
formuladas como una invitación a investigar y a sumergirse en los temas
desde otros puntos de vista y otras fuentes de información.

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OBJETIVO DE APRENDIZAJE

Fortalecer el conocimiento de los elementos que influyen en un proyecto
durante su etapa de inicio mediante el análisis de los conceptos, las
definiciones y los procesos que le dieron origen.
Preguntas orientadoras de aprendizaje
• ¿Cuál es la relación entre un proyecto dedesarrollo y la estrategia de
desarrollo de un país? ¿De qué manera esta relación influye en el
proyecto?
• ¿Cuáles son las restricciones de un proyecto?
• ¿Cuál es el marco de gestión para resultados? ¿Qué es la matriz de
resultados?
• ¿Cuáles son los elementos que facilitan el inicio de un proyecto?
• ¿Cómo se facilita la planificación de proyectos a través de buenas
prácticas internacionales yel uso de herramientas estándar?

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Unidad 1. Gestión de proyectos de desarrollo
Objetivos de aprendizaje


Entender laconceptualización de un proyecto desde el punto de vista de las metas de
desarrollo de un país para obtener una mejor comprensión de los factores que
influyen en él.



Conocer los conceptos y las definiciones de la gestión de proyectos de desarrollo e
incorporar un vocabulario básico y de uso común.

I.1. Los proyectos y el desarrollo
Los proyectos y su relación con el desarrollo
Los proyectos en elámbito del desarrollo tienen como objetivo final la obtención de resultados
concretos que permitan impulsar el desarrollo socioeconómico de un país o una región. La
implementación de proyectos para impulsar el desarrollo se basa en la premisa de que estos
cumplirán sus objetivos dentro de sus limitaciones de alcance, tiempo y presupuesto. Estos
proyectos se llevan a cabo bajo unos supuestossocioeconómicos que responden a una lógica
de cambio gradual cuyos resultados a largo plazo solo se logran mediante la consecución de
resultados intermedios. Los proyectos deben responder a esta lógica mediante la generación
de resultados intermedios a lo largo de un sendero de cambio cuyo objetivo final es la
obtención de resultados sostenibles en el largo plazo. Este mapa, también conocido como
teoría...
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