Capitulos 6 Y 7 De Admon 1

Resumen De los Capítulos Numero 7,8 y 9
Capitulo #7 La Planeación
Este explica lo que es la planeación, objetivos de la paliación, desempeño, metas, y tipos de planeación.
Expresa la planeacióncomo un acto que define las metas de la organización determinando las estrategias para alcanzar y trazar planes para el trabajo de la organización, demostrando así que los gerentes no pueden dirigiruna empresa sin hacer planes estratégicos para poder organizar y así poder cumplir las metas declaradas y escritas.
Explica también que las metas son resultados deseados para individuos, grupos, yorganizaciones, para crear metas primero tenesmos que contar de un plan y organización, para cumplir estas metas es muy importante declararlas y escribirlas para que tengan valides y fundamento.Capitulo #8 Administración Estratégica
Establece que la administración estratégica son decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de las organizaciones. Eltener una administración estratégica puede marcar la diferencia en el desempeño de una organización. Estas estrategias puede marcar el desarrollo para que una empresa triunfe o fracase y como puedecambiar su entorno. Habla que para poder crear o mantener una administración estratégica hay procesos que se basan en seis etapas que hay que seguir al pie de la letra y que están abarcadas por:
1.Planeación
2. Implementación
3. Evaluación Estratégica
Las empresas actuales saben que la mejor forma de dirigir sus empresas es por medio de estrategias que aseguran el éxito de estas.Capitulo #9 Herramientas y Técnicas De Planeación
El reconocimiento del entorno es la revisión de grandes volúmenes de información para anticipar e interpretar los cambios del ambiente. BENCHMARKINGes una técnica para investigar las mejoras de la competencia y mejorar el desempeño de la nuestra, este consiste en cuatro pasos:
1. Forma un equipo de benchmarking
2. Reunir datos internos...