Capítulo 1
Páginas: 4 (802 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
Capítulo 1: "DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO"
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Las organizaciones ya se han inventado pero aún no se han innovado.
En la actualidad, cinco nuevas"tecnologías de componentes" convergen para innovar las organizaciones inteligentes.
1. Pensamiento Sistémico. El pensamiento sistémico es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas quese han desarrollado en los últimos cincuenta años, para que los patrones totales resulten más claros, y para ayudarnos a modificarlos.
Es comprender el sistema contemplando el todo, no cada elementoindividualmente. Cada uno de los componentes influye sobre el resto, influencia que está habitualmente oculta.
2. Dominio Personal
· Dominio puede sugerir la dominación de personas o cosas.
· Dominiotambién alude a un nivel muy especial de habilidad.
· Es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver larealidad objetivamente.
Ayuda a aclarar las cosas que de veras nos interesan, para poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones.
3. Modelos Mentales. · Los modelos mentales sonsupuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
Las diferencias entre modelos mentales explican por qué dos personas puedenobservar el mismo acontecimiento y describirlo de maneras distintas: prestan atención a distintos detalles. Los modelos mentales también modelan nuestros actos. Por ejemplo, si creemos que las personasson dignas de confianza, hablamos con más libertad que si creyéramos que las personas no son de fiar.
4. Construcción de una Visión Compartida
· Disciplina para traducir la visión individual en unavisión compartida: Un conjunto de principios y prácticas rectoras.
· Supone aptitudes para configurar “visiones del futuro” compartidas que propicien un compromiso genuino antes que mero acatamiento....
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Las organizaciones ya se han inventado pero aún no se han innovado.
En la actualidad, cinco nuevas"tecnologías de componentes" convergen para innovar las organizaciones inteligentes.
1. Pensamiento Sistémico. El pensamiento sistémico es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas quese han desarrollado en los últimos cincuenta años, para que los patrones totales resulten más claros, y para ayudarnos a modificarlos.
Es comprender el sistema contemplando el todo, no cada elementoindividualmente. Cada uno de los componentes influye sobre el resto, influencia que está habitualmente oculta.
2. Dominio Personal
· Dominio puede sugerir la dominación de personas o cosas.
· Dominiotambién alude a un nivel muy especial de habilidad.
· Es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver larealidad objetivamente.
Ayuda a aclarar las cosas que de veras nos interesan, para poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones.
3. Modelos Mentales. · Los modelos mentales sonsupuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
Las diferencias entre modelos mentales explican por qué dos personas puedenobservar el mismo acontecimiento y describirlo de maneras distintas: prestan atención a distintos detalles. Los modelos mentales también modelan nuestros actos. Por ejemplo, si creemos que las personasson dignas de confianza, hablamos con más libertad que si creyéramos que las personas no son de fiar.
4. Construcción de una Visión Compartida
· Disciplina para traducir la visión individual en unavisión compartida: Un conjunto de principios y prácticas rectoras.
· Supone aptitudes para configurar “visiones del futuro” compartidas que propicien un compromiso genuino antes que mero acatamiento....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.