CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS DUROS
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2013
CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DUROS
Fase de diseño de políticas o pre plantación
Fase de evaluación
Fase de acción-implantación
Fase I.
Diseño de políticas opreplaneación es la fase durante la cual:
Se llega a un acuerdo de lo que es el problema
Los autores de decisiones llegan a una determinación de sus cosmovisione(premisas, supuestos, sistemas de valory estilos cognoscitivos).
se llega a un acuerdo sobre los métodos básicos por los cuales se interpretaran las pruebas.
Se llega a un acuerdo sobre que resultados (metas y objetivos) esperanlos clientes (expectativas) y los planificadores (promesa.
Se inicia la búsqueda y generación de alternativas.
Fase 2.
La evaluación consiste en fijar las diferentes alternativas propuestas,para determinar el grado en el cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la fase anterior. La evaluación incluye:
Una identificación de los resultados y consecuencias derivadosde cada alternativa.
Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluaran Ios resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos asatisfacer
Una elección de la medición y modelos de decisión, los cuales se usaran para evaluar y comparar alternativas.
Un acuerdo en torno al método par el cual se hará la elección de una alternativaen particular.
Fase 3.
La implantación de la acción es la fase durante la cual el diseño elegido se real iza, La implantación incluye todos los problemas “malos” de:
Optimización, que describedonde esta la “mejor “solución.
Suboptimizacion, que explica par que no puede lograrse la “mejor “solución.
Complejidad, que trata con el hecho de que, de tener solución, debe simplificarse larealidad, pero para ser real, las soluciones deben ser “complejas”.
Conflictos, legitimación y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fase de implantación del diseño de sistemas....
Fase de diseño de políticas o pre plantación
Fase de evaluación
Fase de acción-implantación
Fase I.
Diseño de políticas opreplaneación es la fase durante la cual:
Se llega a un acuerdo de lo que es el problema
Los autores de decisiones llegan a una determinación de sus cosmovisione(premisas, supuestos, sistemas de valory estilos cognoscitivos).
se llega a un acuerdo sobre los métodos básicos por los cuales se interpretaran las pruebas.
Se llega a un acuerdo sobre que resultados (metas y objetivos) esperanlos clientes (expectativas) y los planificadores (promesa.
Se inicia la búsqueda y generación de alternativas.
Fase 2.
La evaluación consiste en fijar las diferentes alternativas propuestas,para determinar el grado en el cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la fase anterior. La evaluación incluye:
Una identificación de los resultados y consecuencias derivadosde cada alternativa.
Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluaran Ios resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos asatisfacer
Una elección de la medición y modelos de decisión, los cuales se usaran para evaluar y comparar alternativas.
Un acuerdo en torno al método par el cual se hará la elección de una alternativaen particular.
Fase 3.
La implantación de la acción es la fase durante la cual el diseño elegido se real iza, La implantación incluye todos los problemas “malos” de:
Optimización, que describedonde esta la “mejor “solución.
Suboptimizacion, que explica par que no puede lograrse la “mejor “solución.
Complejidad, que trata con el hecho de que, de tener solución, debe simplificarse larealidad, pero para ser real, las soluciones deben ser “complejas”.
Conflictos, legitimación y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fase de implantación del diseño de sistemas....
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