Caracteristicas del liderazgo empatico
Páginas: 7 (1579 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2013
Caracteristicas del liderazgo empático:
Entusiasmo
Calidez
Serenidad
Rigidez, con justicia.
Empatía
Humildad
Las organizaciones nacionales requieren de este modelo de liderazgo por las siguientes razones.
Equilibrio entre la organización y recurso humano.
Satisface necesidades principales de los empleados
Da orden a los procesos y ejercicio del poder
Es generador de capitalsocial
El modelo de capital empático reúne los principales elementos que una organización debe de considerar para el éxito:
1. Plan: guía y norma las actividades de los miembros de la organización.
2. Lideres: contar con un grupo de lideres capaces que integren y dirijan a los equipos de trabajo
3. Personal: disponer de personal suficiente y capaz para el desempeño y cumplimiento de metas
4.Recursos: gestionar los recursos económicos y tecnológicos necesarios para que el personal desempeñe sus actividades eficientemente.
5. Acción: realizar actividades necesarias para cristalizar las metas.
La aplicación del modelo de liderazgo empático debe de seguir la lógica de los círculos, iniciar por el exterior: la primera acción que debe realizar un líder empático es poner en orden enlos procesos, distribuir el poder y los recursos; eliminar hasta donde sea posible el conflicto e instaurar líneas de acción, simultáneamente dar línea a los colaboradores con el fin de brindar seguridad y confianza.
En una segunda fase, el líder empático tiene la tarea de desarrollar dos hábitos, solidaridad, empatía. Ser solidario con sus colaboradores y superiores, unirse a los esfuerzosorganizacionales, desarrollar la empatía como filosofía de desempeño empresarial garantiza las bases para que el modelo funcione correctamente.
Una vez concluidas las dos etapas, el líder empático deberá gestionar la voluntad de sus colaboradores y convertirse en un líder de apoyo que aplique sistemas de planeación como eje angular de las acciones individuales, grupales e individuales.
El modelode liderazgo empático considera especialmente el tema de ecología, da paso a la formación de empresas sustentables, posible gracias al sistema recurrente de innovación y creatividad, combinadas con la energía el líder obtiene mejores continuas en el manejo de desechos, eliminación de desperdicios y ahorro de energía, reflejo en los estados financieros de la organización.
La empatía y lahumildad son requisitos indispensables para la aplicación del modelo de liderazgo empático, garantizan resultados optimos en corto plazoy son necesarias para desarrollar un nuevo estilo de vida, es importante que se inserten en la cultura organizacional.
El líder empático debe manejar humildad, que no se relaciona con el sometimiento de una persona hacia los deseos de otra, mas bien, como reconocimientoque el líder hace a las habilidades, conocimiento y cooperación que los integrantes aportan al equipo y no permitir que el reconocimiento de éxito recaiga solo en el líder.
La empatía y solidaridad son de gran importancia y valor para el modelo de liderazgo empático, son el centro mismo de la propuesta mediante estas herramientas se inicia el contacto y gestión de la confianza y credibilidadde los seguidores.
Respecto a la rigidez con justicia es de vital importancia saber utilizarla y aplicarla con equidad en el trabajo. Adoptar una posición de no compromiso con alguien y anteponer intereses institucionales a los personales.
Para que un líder empático integre cada uno de los conceptos expuestos, el factor capacitación es primordial, en nuestro país aplica en bajo índice, laalta dirección deberá trabajar directamente con los lideres para saber de primera mano que tipo de capacitación requieren el y sus colaboradores.
Es necesario que la humildad este presente en la toma de decisiones y sea componente indispensable de la magnanimidad y audacia del líder, debe sopesar y calcular sus fortalezas y debilidades, confrontarlas con la pusilanimidad e inconsistencia que...
Entusiasmo
Calidez
Serenidad
Rigidez, con justicia.
Empatía
Humildad
Las organizaciones nacionales requieren de este modelo de liderazgo por las siguientes razones.
Equilibrio entre la organización y recurso humano.
Satisface necesidades principales de los empleados
Da orden a los procesos y ejercicio del poder
Es generador de capitalsocial
El modelo de capital empático reúne los principales elementos que una organización debe de considerar para el éxito:
1. Plan: guía y norma las actividades de los miembros de la organización.
2. Lideres: contar con un grupo de lideres capaces que integren y dirijan a los equipos de trabajo
3. Personal: disponer de personal suficiente y capaz para el desempeño y cumplimiento de metas
4.Recursos: gestionar los recursos económicos y tecnológicos necesarios para que el personal desempeñe sus actividades eficientemente.
5. Acción: realizar actividades necesarias para cristalizar las metas.
La aplicación del modelo de liderazgo empático debe de seguir la lógica de los círculos, iniciar por el exterior: la primera acción que debe realizar un líder empático es poner en orden enlos procesos, distribuir el poder y los recursos; eliminar hasta donde sea posible el conflicto e instaurar líneas de acción, simultáneamente dar línea a los colaboradores con el fin de brindar seguridad y confianza.
En una segunda fase, el líder empático tiene la tarea de desarrollar dos hábitos, solidaridad, empatía. Ser solidario con sus colaboradores y superiores, unirse a los esfuerzosorganizacionales, desarrollar la empatía como filosofía de desempeño empresarial garantiza las bases para que el modelo funcione correctamente.
Una vez concluidas las dos etapas, el líder empático deberá gestionar la voluntad de sus colaboradores y convertirse en un líder de apoyo que aplique sistemas de planeación como eje angular de las acciones individuales, grupales e individuales.
El modelode liderazgo empático considera especialmente el tema de ecología, da paso a la formación de empresas sustentables, posible gracias al sistema recurrente de innovación y creatividad, combinadas con la energía el líder obtiene mejores continuas en el manejo de desechos, eliminación de desperdicios y ahorro de energía, reflejo en los estados financieros de la organización.
La empatía y lahumildad son requisitos indispensables para la aplicación del modelo de liderazgo empático, garantizan resultados optimos en corto plazoy son necesarias para desarrollar un nuevo estilo de vida, es importante que se inserten en la cultura organizacional.
El líder empático debe manejar humildad, que no se relaciona con el sometimiento de una persona hacia los deseos de otra, mas bien, como reconocimientoque el líder hace a las habilidades, conocimiento y cooperación que los integrantes aportan al equipo y no permitir que el reconocimiento de éxito recaiga solo en el líder.
La empatía y solidaridad son de gran importancia y valor para el modelo de liderazgo empático, son el centro mismo de la propuesta mediante estas herramientas se inicia el contacto y gestión de la confianza y credibilidadde los seguidores.
Respecto a la rigidez con justicia es de vital importancia saber utilizarla y aplicarla con equidad en el trabajo. Adoptar una posición de no compromiso con alguien y anteponer intereses institucionales a los personales.
Para que un líder empático integre cada uno de los conceptos expuestos, el factor capacitación es primordial, en nuestro país aplica en bajo índice, laalta dirección deberá trabajar directamente con los lideres para saber de primera mano que tipo de capacitación requieren el y sus colaboradores.
Es necesario que la humildad este presente en la toma de decisiones y sea componente indispensable de la magnanimidad y audacia del líder, debe sopesar y calcular sus fortalezas y debilidades, confrontarlas con la pusilanimidad e inconsistencia que...
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