liderazgo empatico

Liderazgo Empático

Sociedad de el conocimiento y re
arquitectura organizacional
Sociedad de conocimiento es aquel fenómeno que surge a partir de las
estructuras económicas sociales y políticas dentro de la humanidad y el
entorno en el que nos desarrollamos, por otra parte tenemos diarrea
arquitectura organizacional quedaré aquí te quiera organizacional
Por otra parte tenemos la rearquitectura organizacional
Es todo aquel cambio que sufre la estructura laboral organizacional
Con la implementación de nuevas tecnologías
Las empresas de primer mundo han optado por reemplazar con máquinas
que facilitan los procesos las cuales incrementan la productividad
Esto hace que los empleados sean despedidos y las nuevas vacantes se
cierren definitivamente el proceso para evaluar elvalor de los nuevos
empleados será muy diferente ya que no se me dirá por horas trabajadas
Será por la relación que generen ya sea con los clientes y los miembros de
la organización y por resultados obtenidos

¿Cual el al importancia de el liderazgo en las
organizaciones? y ¿Qué es el liderazgo estratégico?
El liderazgo es una parte fundamental en las organizaciones ya
que la mayoría deltiempo es necesario un líder el cual genera
organizaciones que cumplan tarea determinada y beneficio en el
capital humano mediante diferentes tipos de motivación visión
orientación y determinación
Eso también es parte del liderazgo estratégico
Este tipo de liderazgo se encarga de crear un flujo en donde
mediante la conducta el pensamiento sentimientos y la debida
motivación se logran losobjetivos y creen ventajas competitivas
que sobrepasen las expectativas de un país

Los distintos tipos de Liderazgo.
Liderazgo Estratégico.
Capacidad de administrar el talento humano gestión de equipos motivación atracción de
talento sostén de un alto desempeño organizacional.

Liderazgo autocrático.
Liderazgo determinativo este tipo de líder no se sienta a tomar opciones de los demás lastoma él solo ya que para él lo más importante es actuar y designa tareas y castigos tiene por
naturaleza ser firme dogmático no permite participación, controlador, exigente y dominante.

Liderazgo transformador.
El liderato transformador tiene actual de tres diferentes maneras de dentro está fuera de de
auto gestionarse y gestionar equipos internos a gestionar las conexiones con equiposexternos.

Liderazgo democrático.
Da como prioridad la participación de todo el equipo se promueve el diálogo ante situaciones
donde se requiere llegar a una conclusión de este modo se da este modelo participativo, se
fomenta la participación de los subordinados no se margina discrimina la gente se gratificar el
buen desempeño así mismo se buscan objetivos por el bien común del grupo. El líderejerce
la escucha activa y la promueve con los integrantes del equipo y la superioridad de su equipo
más que el resultado.

Liderazgo Situacional
El liderazgo situacional se basa en mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que ejerce
un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo en el modelo de trabajo de Kenneth
Blanchard. estas son suscaracterísticas: Define a los subordinados tareas, acciones, tiempo y lugar de realización
de las mismas tiene un control resultados, apoya y motiva al grupo

¿Cuál es el estilo de liderazgo mexicano? y ¿cual
seria el mas adecuado para adoptar en el país?
México intenta a lo largo del tiempo acoplarse a un sistema
de liderazgo democrático, pero debido a los diferentes
cambios humores y situaciones delpaís, el liderazgo es
tomado por algunos que fomentan el liderazgo autocrático.
es importante comentar que México sigue siendo un país
joven, fundamental sería poder tener un liderazgo más
sólido a continuación qué tipo de liderazgo sería el más
adecuado en este país.
Como una opinión propia el modelo de liderazgo promueve
un avance significativo, así que la orientación democrática,
con...