caracteristicas

CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO DE INNOVACION ADMINISTRATIVA
• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución.
• Unresultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevoproceso beneficiará a la sociedad.
La singularidad es una característica no tan importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, perocada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental,única de manejo y propósitos de un proyecto.
La elaboración gradual no es una buena característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significadesarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que elequipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance.
Lascaracterísticas fundamentales son:

-Incluye la invención y su explotación técnica y comercial.

-Abarca diferentes fases, desde la generación de ideas hasta la explotación de los resultados.

-Surgedel esfuerzo desarrollado por la empresa en interacción con el entorno (clientes, competencia, tecnología, normas...).
- Es necesaria una determinada metodología para establecer objetivos concretos ymedibles

Los cambios deben ser específicos y estar en función de las metas del sistema
Hacer mas eficaz el sistema sin transformarlo
Reducción a lo técnico o metodológico cambio específicos...